全面起勢，植李滄高質(zhì)發(fā)展新優(yōu)勢—訪李滄區(qū)書記張友玉—持續(xù)深化作風(fēng)能力提年”活動(dòng)，動(dòng)干部隊(duì)伍風(fēng)和能力不提升，著力造堪當(dāng)全市舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換范區(qū)建設(shè)重的“李滄實(shí)家”干部隊(duì)。——我們招商引資作突破發(fā)展瓶的關(guān)鍵一招加快形成全招商、全域商的濃厚氛。去年，我集中力量抓商引資，可說最重要、關(guān)鍵、最放心上抓在手的就是招商資工作。—要讓群眾對們李滄區(qū)有期望值”，果大家對李區(qū)和李滄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子缺期待，那整區(qū)域就沒有凝聚力和“氣神”，也沒有了“勁一處使”的力?！?行具體工作前，需要我系統(tǒng)性、整性的來看待個(gè)區(qū)域。把個(gè)區(qū)域所有備的資源梳并掌握，彼形成聯(lián)系，而發(fā)揮“1＋1＞2”的功用，最終實(shí)城市能級的升。壯大發(fā)動(dòng)能，提升展質(zhì)效記者2022年，李滄處在爬上坎的關(guān)鍵。請您盤點(diǎn)下李滄區(qū)過一年的工作哪件工作是覺得付出和到相匹配的張友玉：2022年，李滄全區(qū)上下負(fù)拼搏，全市舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換范區(qū)建設(shè)邁了堅(jiān)實(shí)步伐這其中，我緊緊扭住了力振興實(shí)體濟(jì)這個(gè)發(fā)展點(diǎn)，全區(qū)新“四上”企204家、增長175．7％；聚力突了招商引資個(gè)發(fā)展瓶頸總投資448．6億元的149個(gè)過億元項(xiàng)目順利落；牢牢把握了城市更新城市建設(shè)三攻堅(jiān)行動(dòng)這重大機(jī)遇，97個(gè)更新項(xiàng)目全面開工，成計(jì)劃投資171％。我們?nèi)〉眠@些績的前提、是讓我最為慰的是，我持續(xù)破解了個(gè)根本難題就是提升干隊(duì)伍作風(fēng)能。一直以來我們的干部伍還存有主能動(dòng)性不強(qiáng)能力水平不的問題。但這一年來，們欣喜地看，通過開展作風(fēng)能力提年”活動(dòng)，“正風(fēng)聚力行動(dòng)的推動(dòng)，我們的干作風(fēng)能力進(jìn)步提升，面工作“既想又會(huì)干”，干事、能干、干成事的圍更加濃厚這是李滄實(shí)突破發(fā)展的提和基礎(chǔ)。為有了這個(gè)提，我對李區(qū)的未來有心。記者：2023年是全面貫徹落實(shí)的二十大精的開局之年走過值得回的2022年，對新一年工作有哪些標(biāo)和思路？友玉：2023年，我們將全力打造全新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)示范區(qū)。堅(jiān)把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在體經(jīng)濟(jì)上，入開展實(shí)體濟(jì)振興三年動(dòng)，厚植李高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，總體路就是挖掘量、拓展增，招大引強(qiáng)形成特色，快建設(shè)新舊能轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)范片區(qū)和南產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)園區(qū)，推進(jìn)投資760．9億元的金豐公社等83個(gè)過億元項(xiàng)目談落地，力全年引進(jìn)過億元項(xiàng)目2個(gè)以上、過30億元項(xiàng)目5個(gè)以上，進(jìn)一壯大發(fā)展動(dòng)、提升發(fā)展效。牢固樹經(jīng)營城市理，深入推進(jìn)市更新和城建設(shè)三年攻行動(dòng)，總體路就是依法規(guī)、穩(wěn)扎穩(wěn)，提升品質(zhì)惠民富民，快推進(jìn)121個(gè)城市更新目建設(shè)，打讓本地人自、外地人向的魅力城區(qū)牢固樹立以民為中心的展思想，扎推進(jìn)共同富，不斷增進(jìn)生福祉，做蛋糕、分好糕，盡力而、量力而行持續(xù)深化“風(fēng)能力提升”活動(dòng)，推干部隊(duì)伍作和能力不斷升，著力鍛堪當(dāng)全市新動(dòng)能轉(zhuǎn)換示區(qū)建設(shè)重任“李滄實(shí)干”干部隊(duì)伍“重塑”一新李滄記者我們觀察，年以來，李區(qū)正在進(jìn)行濟(jì)、社會(huì)、化等全方位“重塑”，您看來，這“重塑”最的挑戰(zhàn)是什？張友玉：認(rèn)為最大的戰(zhàn)是要讓群對我們李滄有“期望值。如果大家李滄區(qū)和李區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班缺少期待，整個(gè)區(qū)域就有了凝聚力“精氣神”也就沒有了勁往一處使的動(dòng)力，所我對此特別視。讓大家生“期望值，我們要做以下幾點(diǎn)工。首先，要展經(jīng)濟(jì)。要振李滄百姓信心，首要工作就是把濟(jì)發(fā)展上去在這方面，們主要把實(shí)經(jīng)濟(jì)和招商資放在更加出的位置，點(diǎn)抓、抓重，加快新舊能轉(zhuǎn)換，推高質(zhì)量發(fā)展其次，要營一個(gè)正氣向的社會(huì)氛圍比如，我們滄區(qū)每年都開展“開門征集區(qū)辦實(shí)活動(dòng)，通過開化的形式邀請居民廣提出意見建，疫情比較重的時(shí)候，們就通過網(wǎng)征集，由此解到大家到關(guān)注什么、待什么，這與百姓緊密關(guān)或是十分盼的，就是們工作的方。同時(shí)，“蛋糕”的目是“分蛋糕，我們堅(jiān)持發(fā)展的成果及民生，李區(qū)去年民生出占比達(dá)到76．6％，讓百姓切實(shí)感到經(jīng)濟(jì)發(fā)展給他們帶來實(shí)在在的好，才能贏得姓的認(rèn)可。些工作，都百姓對我們生“期望值，也是在大的期盼和關(guān)下，我們竭所能推動(dòng)工，政民合力李滄的發(fā)展好。記者：們感受到，下，李滄區(qū)下的急迫感別強(qiáng)烈。您才也說，“塑”李滄首要發(fā)展經(jīng)濟(jì)在這方面李區(qū)的“打法是什么？張玉：時(shí)下，滄區(qū)還存有業(yè)空心化的題，重工業(yè)業(yè)遷出后，動(dòng)能補(bǔ)充尚不足，需要動(dòng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的效提升和量合理增長。先，努力實(shí)量的增長。們把招商引作為突破發(fā)瓶頸的關(guān)鍵招，加快形全員招商、域招商的濃氛圍。去年我們集中力抓招商引資可以說最重、最關(guān)鍵、放在心上抓手上的就是商引資工作我們成立了業(yè)化的招商資團(tuán)隊(duì)，10支定向招商堅(jiān)團(tuán)隊(duì)圍繞市實(shí)體經(jīng)濟(jì)24條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)發(fā)力實(shí)現(xiàn)了總投448．6億元的149個(gè)過億元項(xiàng)目利落地，投50億元的人民金服青島心雛形初現(xiàn)投資30億元的聯(lián)東U谷青島中心開工設(shè)，信聯(lián)天、生命藥洲園區(qū)樓宇招加快推進(jìn)，約引進(jìn)中化洋科技、正供應(yīng)鏈等一優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。年，我們將續(xù)拓展增量招大引強(qiáng)，進(jìn)總投資760．9億元的83個(gè)過億元項(xiàng)目洽談落。依托10支定向招商攻團(tuán)隊(duì)，探索北京、西安廣州等地設(shè)派駐招商機(jī)；進(jìn)一步發(fā)好國有招商司專業(yè)優(yōu)勢通過靈活運(yùn)資本招商、商招商、產(chǎn)鏈招商方式實(shí)現(xiàn)政府主與市場化招雙輪驅(qū)動(dòng)；焦城市更新略，結(jié)合低片區(qū)和舊村造等項(xiàng)目，取招商前置式，建立“拆遷邊建設(shè)招商”的工模式，引導(dǎo)業(yè)提前入駐提高招商效。其次，加實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提。我們始終持把發(fā)展經(jīng)的著力點(diǎn)放實(shí)體經(jīng)濟(jì)上加快構(gòu)建“3＋2＋4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系今年，我們依托信聯(lián)天、國際特別新區(qū)等園區(qū)促進(jìn)數(shù)字經(jīng)集聚發(fā)展；力提升線上易規(guī)模，辦城市消費(fèi)節(jié)活動(dòng)，推動(dòng)代商貿(mào)擴(kuò)量質(zhì)；做大做興華基金等臺，支持發(fā)數(shù)字金融等興領(lǐng)域，加現(xiàn)代金融業(yè)檔升級；促新能源、生醫(yī)藥、智能造產(chǎn)業(yè)集群展。同時(shí)，請第三方對滄新舊動(dòng)能換工作、推全區(qū)產(chǎn)城融及盤活樓山區(qū)產(chǎn)業(yè)等方進(jìn)行深入調(diào)，研究有針性的解決方和籌劃舉措進(jìn)一步明確金路南側(cè)千產(chǎn)業(yè)用地的展思路，加開展招商引工作。經(jīng)營市，實(shí)現(xiàn)城城中人的“向奔赴”記：在您看來要讓李滄區(qū)活力，讓投和生活在李的人對這片地有信心，要拿出什么的“非常之”？張友玉這個(gè)話題我這么理解的我認(rèn)為在進(jìn)具體工作之，要樹立一“經(jīng)營城市的理念。“營城市”需我們系統(tǒng)性整體性的來待這個(gè)區(qū)域根據(jù)城市的遠(yuǎn)發(fā)展需要本地區(qū)的特，以滿足城發(fā)展和居民活為出發(fā)點(diǎn)對城市的政、經(jīng)濟(jì)、文等資源進(jìn)行理、籌劃和理利用，包我們看得見土地、載體也包括我們不到的干部伍建設(shè)、百對當(dāng)?shù)貐^(qū)委政府的支持，甚至這個(gè)域在外的美度，這些有和無形的資彼此形成聯(lián)，進(jìn)而發(fā)揮1＋1＞2”的功用，最實(shí)現(xiàn)城市能的提升。比，我們李滄擁有區(qū)位優(yōu)、生活成本比別的主城要低，因此域內(nèi)的年輕多，這是我的寶貴資源對我們來說我們要弄清居住在這個(gè)域內(nèi)的年輕是干什么的為這一群體畫像”。以為思路，我了解到本地成以上的數(shù)工程師都居在李滄區(qū)，么下一步，們將圍繞這群體進(jìn)行招、服務(wù)等，些政策的制和出臺可以繞著這些人來精準(zhǔn)設(shè)置以求實(shí)現(xiàn)資的最大化利。記者：剛您說到李滄正吸引著大年輕人前來居置業(yè)，那2023年，李滄區(qū)將如推動(dòng)城區(qū)與住在其中的才尤其是青人才的“雙奔赴”？張玉：今年，滄區(qū)將在推人才集聚與業(yè)發(fā)展同頻振方面，圍產(chǎn)業(yè)布局多齊下找痛點(diǎn)齊頭并進(jìn)抓實(shí)，以產(chǎn)業(yè)聚人才、以才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建人才集新格局，推更加積極、加開放的引方式，架起企對接橋梁推動(dòng)引才關(guān)前移。加快年人才聚集伐，聯(lián)合駐高校開展“雁歸巢”“遇人才共贏來”等系列動(dòng)，以“參研學(xué)＋導(dǎo)師動(dòng)＋交流研”的形式延人才吸納引半徑，計(jì)劃年引進(jìn)各類才1萬人以上，引進(jìn)海外學(xué)人才50人。推動(dòng)人才育新路徑，專業(yè)技術(shù)人和技能人才支隊(duì)伍為重，利用大數(shù)畫像為各類才量身定制長規(guī)劃和培路徑，通過策匹配、分建庫、定制養(yǎng)、靶向推等手段，壯高層次高技人才平臺梯。創(chuàng)新人才務(wù)新模式，化產(chǎn)業(yè)園區(qū)才服務(wù)“定化”試點(diǎn)成，為區(qū)內(nèi)重產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐靶向定制人政策清單、務(wù)清單，動(dòng)梳理園區(qū)入企業(yè)人社政申報(bào)和人才求情況，根需求精準(zhǔn)配資源，織密務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“人才網(wǎng)”以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)動(dòng)產(chǎn)才融合（青島日報(bào)/觀海新聞?dòng)? 王杰 張晉?