根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布最新公告，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份全資子司紫光國際信息術(shù)有限公司出售持有的新華三集有限公司合計 49% 股權(quán)。這意味著，國內(nèi)知名商新華三（H3C，網(wǎng)友戲稱“換次”）又又又又又又迎來了一次東變更。本次交完成后，紫光股將實現(xiàn)對新華三 100% 控股。新華三究竟是家什么樣的公司它為什么會經(jīng)歷么多次股東變更且看下文：█ 臨危受命，對抗思2003 年 3 月，華為和思科的侵權(quán)案糾紛，入了最緊要的關(guān)。當(dāng)時，思科在國德州東區(qū)聯(lián)邦院對華為提出了面訴訟。整個訴書長達(dá) 77 頁，控告華為專利權(quán)、不正當(dāng)競爭竊取商業(yè)秘密等 21 項罪名。面對思科來勢洶洶攻勢，華為堅決訴。他們辯稱，己并沒有任何侵行為，華為公司有的產(chǎn)品設(shè)計，是原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)雙方相持不下，司陷入僵局。就關(guān)鍵時刻，3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫林（Brucel Claflin）出現(xiàn)在法庭上，為華為作證。表示，華為在數(shù)通信產(chǎn)品知識產(chǎn)方面，沒有任何題。布魯斯?克夫林3Com 是一家美國公司，所以要幫助華為主要是為了聯(lián)手擊思科。當(dāng)時，3Com 不僅為華為作證，還與華共同成立了一家資公司。這家公的名字，就叫做為 3Com 技術(shù)有限公司（也“華為三康”，下簡稱“華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時間是 2003 年 11 月（達(dá)成合資意是 2003 年 3 月），注冊地是香港，總部在杭州。成立之，即擁有員工 1500 人。這 1500 人，大部分直接來自華。華為投入了技和人員，占有公股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，占股剩下 49%。董事會席位中，5 人來自華為，4 人來自 3Com。布魯斯?克拉夫林華為老板任正非分別擔(dān)任公司的事長和 CEO。來自 3Com 的支持，確實給為帶來了很大幫。最終，2004 年 7 月 28 日，華為、思科、3COM 向法院提交了終止訟的申請。法院發(fā)法令，終止了個訴訟。█?脫華為，回歸華為訟結(jié)束后，華為 3Com 公司繼續(xù)運營。這家公專注于政企用戶數(shù)據(jù)通信設(shè)備市，主要生產(chǎn)中低路由器等設(shè)備。借自己和華為、3Com、NEC（日本電氣股份有公司）之間的關(guān)，它在國內(nèi)外市如魚得水。當(dāng)時華為 3Com 在中國銷售的交機路由器貼華為牌子，在歐美市貼 3Com 的牌子，在日本市貼 NEC 的牌子，可以說是占了便宜。市場上著華為品牌的中端交換機和路由，實際上都是華 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將華為 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股東。一年后，為又以 8.82 億美元的價格，將剩下的 49% 股權(quán)全部出售給 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司，和華為再無關(guān)系2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三通信技術(shù)有限司）。華為之所要賣掉華為 3Com，有兩方面的原因。其一，華希望剝離低端企網(wǎng)業(yè)務(wù)，專注于信網(wǎng)市場。其二當(dāng)時華為在小靈和 CDMA 市場上接連失策，對手瘋狂追趕。對即將啟動的 3G，以及國際市場的拓展，華為非缺錢。于是，就掉了華為 3Com。事實上，賣掉華為 3Com 獲得的現(xiàn)金，也實幫助華為渡過當(dāng)時的難關(guān)。值一提的是，華為售全部股份時，把自己企業(yè)網(wǎng)業(yè)全部交給了新生 H3C，并簽訂了一個為期 18 個月的君子協(xié)議：企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)的盤是你華三的，華為只專注于運商市場。3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營業(yè)績并沒有得到改，仍然持續(xù)下滑不得已的情況下3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這邊呢因為外部形勢變，又想把自己一創(chuàng)辦的 H3C 給買回來。于是兩邊又洽談回購宜。除了 H3C 之外，華為甚至想要直接把整個 3Com 母公司都買下來（H3C 當(dāng)時業(yè)績占 3Com 的一半以上，其實也多花了幾個錢）。他與貝恩資本聯(lián)手以 22 億美元的價格，對 3Com 提出了收購邀約。結(jié)果，美政府以國家安全由，對收購橫加攔。無奈之下，為和貝恩資本撤了收購申請。2010 年，3Com 實在熬不下去了，將自己整個給了惠普，作價 27 億美元。于是，H3C 也就成了惠普的子公。█?罷工風(fēng)波謀求獨立2013 年，“斯諾登事件”突發(fā)，國內(nèi)強了對信息技術(shù)鍵領(lǐng)域的自主可要求，減少了對資背景高科技設(shè)的采購和使用。外資身份的 H3C，業(yè)績大受影響，市場份額急劇降。2014 年，惠普拆分為惠公司（HP Inc.）和惠普企業(yè)（HP Enterprise）?；萜展緩氖聜€計算機和打印機務(wù)，惠普企業(yè)從面向企業(yè)的服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲設(shè)備軟件及服務(wù)軟件務(wù)。其中，H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三的易主，給華內(nèi)部員工情緒帶了微妙的變化。2015 年初，華三內(nèi)部發(fā)生一次重的罷工風(fēng)波。波的爆發(fā)誘因，于惠普中國對華通信管理層的人調(diào)整。當(dāng)時，按惠普中國的任命劃，惠普中國區(qū)事長毛渝南將兼華三通信董事長職，原董事長馬?格林利（Matt Greenly）將擔(dān)任副董事長。毛渝南此舉到了華三通信全員工和管理層的致反對。之所以三員工自發(fā)抵制渝南，是因為他擔(dān)心毛渝南會用本運作的手段，顧員工利益、公發(fā)展，把華三再出售。華三的很老員工都經(jīng)歷過前多次易主的過，實在不希望華又被“賣來賣去。當(dāng)時，華三擁 5000 多名員工，超過 5000 件的申請專利（接近 90% 為發(fā)明專利），年銷售額過百億穩(wěn)居國內(nèi)企業(yè)網(wǎng)場的頭把交椅，于絕對的優(yōu)質(zhì)資。華三很多員工自華為，他們很望能夠像華為一，實現(xiàn)全員持股他們也希望華三夠獨立上市，從讓自己的利益得保障。為了表達(dá)己的訴求，當(dāng)時近千名華三員工杭州總部、華三京研發(fā)基地進行場集體抗議?？?現(xiàn)場掛滿了橫幅“召開員工大會要求全員持股”“維護國家信息全”、“團結(jié)一可以團結(jié)的力量、“堅決擁護華集體果實，保衛(wèi)三”……集體抗的員工（圖片來網(wǎng)絡(luò)）然而，盡華三員工群情激、意見強烈，但不能左右局勢的化。惠普中國擁華三 100% 的控股權(quán)，足以公司的發(fā)展做出定。█?牽手紫，中西合璧幾個后，2015 年 5 月，惠普中國在十多家潛在作對象中，選中光集團，進行合。雙方達(dá)成協(xié)議由紫光集團下屬公司紫光股份收華三通信 51% 的股權(quán)，成為該公司的控股股東除了華三通信之，惠普還與紫光份合資成立了紫華山。紫光華山要針對服務(wù)器、儲以及技術(shù)服務(wù)而杭州華三則負(fù)網(wǎng)絡(luò)、無線、安等產(chǎn)品。兩家公一起，共同組成新華三集團。紫股份有限公司屬紫光集團，而紫集團又屬于清華股。他們既給新三帶來了國企背，還帶來了高校景，為新華三的場拓展鋪平了道。從那之后，新三的發(fā)展趨于穩(wěn)，沒有再發(fā)生歸權(quán)的變化。2021 年 7 月，新華三再次被推了風(fēng)口浪尖。資 3000 億的紫光集團因為債違約，發(fā)布了破重組通告，引起整個行業(yè)的震動紫光集團旗下新三、紫光展銳、光國微等企業(yè)的來走向，成為人關(guān)注的焦點。事上，紫光集團的產(chǎn)重組事件，并有影響這幾家公的發(fā)展，業(yè)務(wù)也發(fā)生變化。2022 年 7 月，紫光集團發(fā)布公，宣布紫光集團質(zhì)合并重整交割利完成。兩家原東清華控股有限司及北京健坤投集團有限公司全退出，戰(zhàn)略投資“智路建廣聯(lián)合”設(shè)立的控股平北京智廣芯控股限公司（以下簡“智廣芯控股”承接紫光集團的 100% 股權(quán)。紫光集團股權(quán)順完成交割，標(biāo)志紫光集團進入全的發(fā)展階段。包新華三、紫光展在內(nèi)的紫光集團多子公司，也進了新的發(fā)展階段如今，紫光集團現(xiàn)了對新華三的 100% 控股，同樣是新華三的要轉(zhuǎn)折。小棗君人認(rèn)為，這一變對于新華三和紫集團來說，是有的。消息出來以，紫光股份的股開盤就封死漲停市值達(dá)到 641 億元，這也說明了市場的態(tài)度。前，新華三的發(fā)狀態(tài)非常穩(wěn)健。家公司早已不再單純的數(shù)據(jù)通信備制造商，他們產(chǎn)品涵蓋了云計、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)心網(wǎng)絡(luò)、廣域網(wǎng)、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、服器、存儲、商用 PC、安全方案、統(tǒng)一運維、智能端等多個領(lǐng)域。務(wù)對象方面，新三也早已切入了營商市場，服務(wù)運營商、政府、融、電力、能源醫(yī)療、教育、交等各個領(lǐng)域的客。位于杭州高新的新華三集團大值得一提的是，為新華三有兩個部，行政和市場部在北京，技術(shù)運營總部在杭州他們在 toB 市場上經(jīng)驗豐富所以，這些年被城的阿里云等競對手挖走了不少才，尤其是擁有道資源的人才。華三的員工總體對于公司能力還很自信的，但是是糾結(jié)于公司的屬權(quán)。畢竟上面母公司，自己雖賺錢，但很多錢被母公司拿去補兄弟公司，所以較不爽。小棗君下和幾個新華三朋友溝通，他們是希望能將命運握在自己手里，事實上這已經(jīng)不可能了。好了，上就是關(guān)于新華的介紹。在目前字化轉(zhuǎn)型大行其的宏觀形勢下，華三憑借自己多以來在行業(yè)領(lǐng)域資源，相信會迎一波不錯的發(fā)展讓我們祝他們好吧！謝謝！再見本文來自微信公號：鮮棗課堂 （ID：xzclasscom），作者：小棗?