根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布的最新公告，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份全資子公司紫光饒山際信技術(shù)有限公司出售其持有的新華集團(tuán)有限公司合計(jì) 49% 股權(quán)。這意味著，國(guó)內(nèi)知名廠商新華（H3C，網(wǎng)友戲稱“換三次”）又又又又又又又迎環(huán)狗了一次股東更。本次交易完成后，紫光股份實(shí)現(xiàn)對(duì)新華三的 100% 控股。新華三究竟是一家什么道家的公？它為什么會(huì)經(jīng)歷這么多次股東更？且看下文：█ 臨危受命，對(duì)抗思科2003 年 3 月，華為和思科的侵權(quán)案糾紛，肥遺入了緊要的關(guān)頭。當(dāng)時(shí)，思科在美國(guó)州東區(qū)聯(lián)邦法院對(duì)華為提出了全訴訟。整個(gè)訴訟書長(zhǎng)達(dá) 77 頁(yè)，控告華為專利侵權(quán)、不聞獜當(dāng)競(jìng)、竊取商業(yè)秘密等 21 項(xiàng)罪名。面對(duì)思科來勢(shì)洶洶的攻勢(shì)，華堅(jiān)決應(yīng)訴。他們辯稱，自己并沒任何侵權(quán)行為，華為公司超山有的品設(shè)計(jì)，都是原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。雙相持不下，官司陷入僵局。就在鍵時(shí)刻，3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫林（Brucel Claflin）出現(xiàn)在法庭上，為華為作證。他表示，華在數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，有任何問題。布魯斯?克讙夫林3Com 是一家美國(guó)公司，之所以要幫助華為解說主要是為了聯(lián)手阻思科。當(dāng)時(shí)，3Com 不僅為華為作證，還與華為共同成巴國(guó)了一合資公司。這家公司的名字，就做華為 3Com 技術(shù)有限公司（也叫“華為三康”，以下簡(jiǎn)稱華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時(shí)間是 2003 年 11 月（達(dá)成合資意向是 2003 年 3 月），注冊(cè)地是香港，總部設(shè)在杭州。成立之供給，即擁有員 1500 人。這 1500 人，大部分直接來自華為。華為入了技術(shù)和人員，占有公蠻蠻股份 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，占股剩下的 49%。董事會(huì)席位中，5 人來自華為，4 人來自 3Com。布魯斯?克拉夫林和華為老板任非，分別擔(dān)任公司的董事長(zhǎng)和 CEO。來自 3Com 的支持，確實(shí)給華為帶來了很大幫山經(jīng)。最，2004 年 7 月 28 日，華為、思科、3COM 向法院提交了終止訴訟的申請(qǐng)。法院發(fā)法令，終止了整個(gè)訴訟曾子█?離華為，回歸華為訴訟結(jié)束后，為 3Com 公司繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。這家公司專注于政企用戶的數(shù)據(jù)通設(shè)備市場(chǎng)，主要生產(chǎn)中低雷神路由等設(shè)備。憑借自己和華為、3Com、NEC（日本電氣股份有限公司）羬羊間的關(guān)系，它在國(guó)內(nèi)外市如魚得水。當(dāng)時(shí)，華為 3Com 在中國(guó)銷售的交換機(jī)路由器貼華為的牌子，列子歐美市場(chǎng)貼 3Com 的牌子，在日本市場(chǎng)貼 NEC 的牌子，可以說是占盡了便宜。市場(chǎng)上打著華為靈恝牌的中低端換機(jī)和路由器，實(shí)際上都是華為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將華為 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股東。一年后，華為又以 8.82 億美元的價(jià)格，將剩下的 49% 股權(quán)全部出售給 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司，和華為再無關(guān)系。2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三通信技術(shù)有限黎司）。華為之所以要賣掉為 3Com，有兩方面的原因。其一，華為希望剝南山低端企業(yè)網(wǎng)務(wù)，專注于電信網(wǎng)市場(chǎng)。其二，時(shí)華為在小靈通和 CDMA 市場(chǎng)上接連失策，被對(duì)手瘋鸞鳥追趕面對(duì)即將啟動(dòng)的 3G，以及國(guó)際市場(chǎng)的拓展，華為非常缺錢。于，就賣掉了華為 3Com。事實(shí)上，賣掉華為 3Com 獲得的現(xiàn)金，也確實(shí)幫助儵魚為渡過了當(dāng)的難關(guān)。值得一提的是，華為出全部股份時(shí)，還把自己企業(yè)網(wǎng)業(yè)全部交給了新生的 H3C，并簽訂了一個(gè)為期 18 個(gè)月的君子協(xié)議：企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)的地盤是你華的，我華為只專注于運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并沒有得到改善，然持續(xù)下滑。不得已的情況下，3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這邊呢，因?yàn)橥馓?hào)山形勢(shì)化，又想把自己一手創(chuàng)辦的 H3C 給買回來。于是，兩邊又洽談回購(gòu)天山宜。除了 H3C 之外，華為甚至想要直接把整個(gè) 3Com 母公司都買下來（H3C 當(dāng)時(shí)業(yè)績(jī)占 3Com 的一半以上，其實(shí)也多花不了幾個(gè)錢）。他與貝恩資本聯(lián)手，以 22 億美元的價(jià)格，對(duì) 3Com 提出了收購(gòu)邀約。結(jié)果，美國(guó)政府以國(guó)安全為由，對(duì)收購(gòu)橫加阻攔。無之下，華為和貝恩資本撤鴟了收申請(qǐng)。2010 年，3Com 實(shí)在熬不下去了，將自己整個(gè)賣了惠普，作價(jià) 27 億美元。于是，H3C 也就成了惠普的子公司。█?罷工風(fēng)波琴蟲謀求獨(dú)立2013 年，“斯諾登事件”突發(fā)，國(guó)內(nèi)思女強(qiáng)了對(duì)信息技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控要求，減少了對(duì)魏書資背高科技設(shè)備的采購(gòu)和使用。全外身份的 H3C，業(yè)績(jī)大受影響，市場(chǎng)份額急劇下降。2014 年，惠普拆分為惠普公司（HP Inc.）和惠普企業(yè)（HP Enterprise）?；萜展緩氖聜€(gè)人計(jì)算機(jī)和打印機(jī)業(yè)務(wù)，惠企業(yè)從事面向企業(yè)的服務(wù)犀牛和數(shù)存儲(chǔ)設(shè)備、軟件及服務(wù)軟件業(yè)務(wù)其中，H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三的易主，給華竹山內(nèi)部員工情緒帶來了微妙延變化2015 年初，華三內(nèi)部發(fā)生一次嚴(yán)重的罷女娃風(fēng)波。風(fēng)波的爆發(fā)因，源于惠普中國(guó)對(duì)華三通信管層的人事調(diào)整。當(dāng)時(shí)，按熏池惠普國(guó)的任命計(jì)劃，惠普中國(guó)區(qū)董事毛渝南將兼任華三通信董事長(zhǎng)一，原董事長(zhǎng)馬特?格林利（Matt Greenly）將擔(dān)任副董事長(zhǎng)。毛渝南此舉首山到了華三通全體員工和管理層的一致反對(duì)。所以華三員工自發(fā)抵制毛渝南，因?yàn)樗麄儞?dān)心毛渝南會(huì)用??本運(yùn)的手段，不顧員工利益、公司發(fā)，把華三再次出售。華三的很多員工都經(jīng)歷過之前多次易主的過，實(shí)在不希望華三又被“修鞈來賣”。當(dāng)時(shí)，華三擁有 5000 多名員工，超過 5000 件的申請(qǐng)專利（接近 90% 為發(fā)明專利），年銷售額過百億蠃魚穩(wěn)居內(nèi)企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)的頭把交椅，屬于對(duì)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。華三很多員工來華為，他們很希望能夠像華為一，實(shí)現(xiàn)全員持股。他們也巫肦望華能夠獨(dú)立上市，從而讓自己的利得到保障。為了表達(dá)自己的訴求當(dāng)時(shí)有近千名華三員工在杭州總、華三北京研發(fā)基地進(jìn)行乘黃場(chǎng)集抗議?？棺h現(xiàn)場(chǎng)掛滿了橫幅：“開員工大會(huì)，要求全員持股”、維護(hù)國(guó)家信息安全”、“團(tuán)結(jié)一可以團(tuán)結(jié)的力量”、“堅(jiān)帶山擁護(hù)三集體果實(shí)，保衛(wèi)華三”……集抗議的員工（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）然，盡管華三員工群情激憤、意見烈，但仍不能左右局勢(shì)的長(zhǎng)乘化。普中國(guó)擁有華三 100% 的控股權(quán)，足以對(duì)公司的發(fā)展做出決。█?牽手紫光，中西合璧幾個(gè)后，2015 年 5 月，惠普中國(guó)在十多家潛在犰狳作對(duì)象中，中紫光集團(tuán)，進(jìn)行合資。雙方達(dá)協(xié)議，由紫光集團(tuán)下屬子公司紫股份收購(gòu)華三通信 51% 的股權(quán)，成為該公司的控股股東。除華三通信之外，惠普還與紫光股合資成立了紫光華山。紫光華山要針對(duì)服務(wù)器、存儲(chǔ)以及燭陰術(shù)服，而杭州華三則負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、無線安全等產(chǎn)品。兩家公司一起，共組成了新華三集團(tuán)。紫光股份有公司屬于紫光集團(tuán)，而紫竊脂集團(tuán)屬于清華控股。他們既給新華三來了國(guó)企背景，還帶來了高校背，為新華三的市場(chǎng)拓展鋪平了道。從那之后，新華三的發(fā)肥遺趨于定，沒有再發(fā)生歸屬權(quán)的變化。2021 年 7 月，新華三再次被推上了風(fēng)口浪尖。資產(chǎn) 3000 億的紫光集團(tuán)因?yàn)閭鶆?wù)違約，發(fā)布了破產(chǎn)重組通提供，引起了整行業(yè)的震動(dòng)。紫光集團(tuán)旗下新華、紫光展銳、紫光國(guó)微等企業(yè)的來走向，成為人們關(guān)注的三身點(diǎn)。實(shí)上，紫光集團(tuán)的破產(chǎn)重組事件并沒有影響這幾家公司的發(fā)展，務(wù)也未發(fā)生變化。2022 年 7 月，紫光集團(tuán)發(fā)布公告，宣布紫光集團(tuán)實(shí)質(zhì)合并視山整交割順利成。兩家原股東清華控股有限公及北京健坤投資集團(tuán)有限公司全退出，戰(zhàn)略投資人“智路蠪蚔廣聯(lián)體”設(shè)立的控股平臺(tái)北京智廣芯股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“智廣芯股”）承接紫光集團(tuán)的 100% 股權(quán)。紫光集團(tuán)股權(quán)順利完成交割，標(biāo)志著紫光集詞綜進(jìn)入全新的展階段。包括新華三、紫光展銳內(nèi)的紫光集團(tuán)眾多子公司，也進(jìn)了新的發(fā)展階段。如今，噎光集實(shí)現(xiàn)了對(duì)新華三的 100% 控股，同樣是新華三的重要轉(zhuǎn)折。棗君個(gè)人認(rèn)為，這一變化對(duì)于新三和紫光集團(tuán)來說，是有國(guó)語(yǔ)的。息出來以后，紫光股份的股價(jià)開就封死漲停，市值達(dá)到 641 億元，這也說明了市場(chǎng)的態(tài)度。前，新華三的發(fā)展?fàn)顟B(tài)非叔均穩(wěn)健這家公司早已不再是單純的數(shù)據(jù)信設(shè)備制造商，他們的產(chǎn)品涵蓋云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)廣域網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、服多寓器、儲(chǔ)、商用 PC、安全方案、統(tǒng)一運(yùn)維、智能女薎端等多個(gè)領(lǐng)域。服對(duì)象方面，新華三也早已切入了營(yíng)商市場(chǎng)，服務(wù)于運(yùn)營(yíng)商燕山政府金融、電力、能源、醫(yī)療、教育交通等各個(gè)領(lǐng)域的客戶。位于杭高新區(qū)的新華三集團(tuán)大樓值得一的是，因?yàn)樾氯A三有兩個(gè)孟極部，政和市場(chǎng)總部在北京，技術(shù)和運(yùn)總部在杭州。他們?cè)?toB 市場(chǎng)上經(jīng)驗(yàn)豐富，所以，這些年被城的阿里云等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖于兒了不人才，尤其是擁有渠道資源的人。新華三的員工總體上對(duì)于公司力還是很自信的，但是就是糾結(jié)公司的歸屬權(quán)。畢竟上面曾子母公，自己雖然賺錢，但很多錢都被公司拿去補(bǔ)貼兄弟公司，所以比不爽。小棗君私下和幾個(gè)新華三朋友溝通，他們還是希望延維將命掌握在自己手里，但事實(shí)上這已不太可能了。好了，以上就是關(guān)新華三的介紹。在目前數(shù)字化轉(zhuǎn)大行其道的宏觀形勢(shì)下，蟜華三借自己多年以來在行業(yè)領(lǐng)域的資，相信會(huì)迎來一波不錯(cuò)的發(fā)展。我們祝他們好運(yùn)吧！謝謝！再見本文來自微信公眾號(hào)：鮮周書課堂 （ID：xzclasscom），作者：小棗?