八一影院更2009年上映的大陸國劇《燃燒的命》九十年末期，處在革攻堅(jiān)階段中國煤炭業(yè)在亞洲金融機(jī)的沖擊下煤炭市場供于求、整個(gè)炭... 九十年代末期處在改革攻階段的中國炭業(yè)，在亞金融危機(jī)的擊下、煤炭場供大于求整個(gè)煤炭業(yè)臨前所未有困難和考驗(yàn)有的煤礦經(jīng)改革已經(jīng)扭脫困，有的礦則陷入更艱難的困境中。 地處中國北方的晉礦務(wù)局三礦原本是中國炭企業(yè)高效產(chǎn)的一面旗，在此期間因?yàn)槎喾皆?陷入瀕于頹的絕境。晉集團(tuán)高層領(lǐng)毅然下決心換了沒有功但有苦勞的三礦礦長孫誠，將曾經(jīng)三礦做出成的副總趙志從黨校抽調(diào)來派往三礦一手提拔趙堅(jiān)的集團(tuán)董長，黨委書畢世海在趙堅(jiān)臨行前和志堅(jiān)立下生狀，趙志堅(jiān)能在三年內(nèi)領(lǐng)三礦走出境，實(shí)現(xiàn)安生產(chǎn)、扭虧贏，重整三昔日雄風(fēng)，年后，他保拱手將晉煤團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)交給趙志堅(jiān)如果趙志堅(jiān)三年內(nèi)，搞好三礦，趙堅(jiān)便卷鋪蓋人…… 原本是作為一個(gè)通技術(shù)員從礦走出去的志堅(jiān)，今天臨危受命，為一個(gè)大礦長身份重返絕境中的三，為了完成導(dǎo)的重托，了讓三礦近萬名職工家不再對未來望，趙志堅(jiān)任后、排除自各方的干，摸清三礦入困境的諸原因后，毅不顧親情友，制定了三起死回身的革方案。 趙志堅(jiān)首先明指出，三礦大的問題不生產(chǎn)產(chǎn)量、量上不去的題，而是軍渙散，干群系對立，失了民心的問，不解決對的干群關(guān)系不挽回渙散民心，礦上安全生產(chǎn)，無從談起。了挽回失去民心，他做第一件事情是補(bǔ)發(fā)拖欠難家屬的撫金，補(bǔ)發(fā)拖工人的工資為有效追回債，拓展原銷路，趙志在孫忠誠的合下，根據(jù)同欠債人特，組建了五追債銷售突隊(duì)，奔赴追之路…… 利用追回的欠，發(fā)放了礦撫恤金，補(bǔ)了拖欠工人工資，使三動(dòng)蕩的民心以穩(wěn)定后，志堅(jiān)開始把作重心轉(zhuǎn)移進(jìn)一步強(qiáng)化全生產(chǎn)，提生產(chǎn)[1]效益上，除了高煤的出產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，趙志堅(jiān)采獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制加銷售隊(duì)伍，變了煤礦坐客戶上門的統(tǒng)銷售方法改建銷售制；為解決棚區(qū)工人住房題，利用緊市區(qū)的礦山地，聯(lián)合在陽已經(jīng)成功發(fā)多片住宅廣東民營房產(chǎn)開發(fā)商，礦工生活和務(wù)小區(qū)；雷風(fēng)行地頂住種壓力，免了一批無錯(cuò)無能的中層部，把一批能力，有品的中青年干提到了重要位。 就此，趙志堅(jiān)和三三萬職工，萬家屬一起同呼吸，共運(yùn)走上了一艱難悲壯的礦復(fù)興之路在趙志堅(jiān)的確決策指揮，在他高尚人格力量影下，他和他工作團(tuán)隊(duì)經(jīng)三年的艱苦斗，終于讓炭企業(yè)這面下的旗幟，一次高聳飄……喜歡本，記得分享身邊的朋友