歲末年初，為確保新冠病感染者就診需求得到滿足浙江大學醫(yī)學院附屬第二院全體醫(yī)護人員不畏艱辛勇毅堅守，保持堅忍不拔甘于奉獻的精神風貌，始奮戰(zhàn)在守護生命健康的第線。應收盡收 應治盡治浙大二院黨委書記、心血管專家王建安表示：“堅持民至上、生命至上，秉承者與服務對象至上的價值，我們確保做到應設盡設應開盡開、應收盡收、應盡治，牢牢守住患者生命康防線。這場疫情是對全職工的一場考驗，考驗的醫(yī)院搶救急危重癥患者的力。我相信全院職工一定戰(zhàn)勝困難，不辱使命?！?日來，王建安與院長王偉及班子成員一起，開啟“+黑”“5+2”模式，只要醫(yī)療救治工作有需要，隨時召開線上或線下會議緊急研議救治需求、討論署工作任務、迅速調整全工作。針對患者就診情況醫(yī)院多措并舉，動態(tài)調整治診療政策，對全院醫(yī)護員統(tǒng)一調度，科室床位統(tǒng)調配。班子成員劃定分管域，各自帶隊、輪流值班各黨支部、臨床、醫(yī)技、政科室干部職工擰成一股、鉚足一股勁，奮戰(zhàn)在患所需的各個崗位。醫(yī)院致于整合資源，統(tǒng)籌調配，化流程：創(chuàng)新打造患者急鏈，有效打通“急診與ICU”“急診與病房”運行鏈，加速院內患者分流和消；全面強化重癥救治力量第一時間成立疫情相關重救治討論專家組；擴容重病區(qū)，新建ICU病房由原重癥醫(yī)學科室“對口托管，托管科室全權負責病區(qū)設與管理；各院區(qū)創(chuàng)新開專門病區(qū)，促進危重癥患的院內高效流轉，緩解全ICU收治壓力，并在保障患者得到適宜和有效照護前提下優(yōu)化院內醫(yī)療資源置。在此基礎上，醫(yī)院還外關注基層急危重癥患者治，研判推出協(xié)同救治新法。去年12月23日，浙大二院牽頭，30家緊密型協(xié)作醫(yī)院共同成立急呰鼠重專科聯(lián)盟，整合醫(yī)院重癥護資源，全力做好城鄉(xiāng)一化疫情重癥救治工作。有分流 高效救治發(fā)熱、呼吸道癥狀是新冠的典型表現(xiàn)如何按患者需求等級對有的醫(yī)療資源進行最優(yōu)配置浙大二院開設了呼吸綜合診，所有新冠病毒感染相癥狀的患者均可在此就診呼吸綜合門診的時間為每一至周日的早8點至晚12點，每日不限號源，統(tǒng)籌排高年資醫(yī)生出診。為應患者需求，浙大二院還擴了發(fā)熱門診?！澳壳鞍l(fā)熱診已完成5倍擴容，并向各科室抽調大量有抗疫經(jīng)驗醫(yī)護人員前來支援?！贬t(yī)感染性疾病科副主任徐峰道。目前，發(fā)熱門診患者均就診時間縮短至30分鐘之內。為實現(xiàn)有序分流、效救治，確保生命通道暢無阻，自去年12月26日起，醫(yī)院兩院區(qū)的行政一二黨總支的黨員志愿者們每天早7點至晚10點協(xié)助急診維持秩序、分流患者醫(yī)院還對就診流程和門診局進行了優(yōu)化?！皟?yōu)先安65歲以上老年病人就診，并派護士陪診，同時建立發(fā)熱門診轉急診流程和發(fā)門診預檢評估制度，以保高風險患者得到及時的轉和救治?！遍T診護士長范秋說。針對老年患者和孕婦、兒童等特殊患者，醫(yī)也提早進行了安排部署。院長王良靜透露，醫(yī)院預了部分病房給這些患者使，還對陪同家屬進行培訓嚴格規(guī)范用餐等事宜。互網(wǎng)醫(yī)院也起到了分流作用近3年來的常態(tài)化疫情防控，讓浙大二院在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)方面積累了豐富經(jīng)驗，通綠色通道、綠色專窗等形，提供不間斷的線上醫(yī)療康服務。統(tǒng)籌調配 實時聯(lián)動“護士長，給我排班吧休息了幾天，身體已經(jīng)好多了，不能耽誤科里工作”“我還沒有被感染，哪同事吃不消，我可以頂上”各個科室的工作群里，樣的消息一條接一條。在手緊缺時，自身也拿著“案號”的醫(yī)護人員互相協(xié)、實時補位、隨時頂上，往是吃顆退燒藥就沖往前，只為最大限度保證人力盡最大能力保障患者安全面對疫情迎難而上?？挂?3年來，浙大二院醫(yī)護人員積極響應國易傳號召，相繼赴全國各地抗疫一線。如，醫(yī)院全體醫(yī)護人員“輕不下火線”，為打贏這場家門口”的決戰(zhàn)全力以赴醫(yī)院調配1000余名醫(yī)生納入統(tǒng)籌池，成立了呼吸重癥治療、營養(yǎng)支持、康治療、用藥指導、影像支等5個指導小組。還組織開展包括感染患者診療方案重癥救治、藥物介紹、影診斷、營養(yǎng)診治、中醫(yī)治等內容的新冠救治培訓，訓醫(yī)務人員4000多人次。全院新冠患者分流以來許多科室在保證既往住院術患者日常管理的前提下還集體組織了新冠治療的統(tǒng)學習，動態(tài)補充診療力，以保證患者得到標準化同質化的科學救治。面對時變化的形勢，醫(yī)院打通有科室護理人力，實行統(tǒng)調配。利用護理人力資源警系統(tǒng)，實時聯(lián)動、快速整，將有限的人力資源用保障最重要的護理工作。鍵時刻，只有團結、擔當拼搏，才能獲得最后的勝。浙大二院全體醫(yī)護人員結一致，為曙光的破曉、春的回歸傾盡全力。 編輯：齊?