讓球迷都能當(dāng)上「足球經(jīng)理，還在早期嘗試中。不久前束的 2022 卡塔爾世界杯上，梅西終于在萬眾期黑狐，率領(lǐng)阿根廷隊(duì)捧起大力神杯。最好笑的段子不是「梅終于不慌了」，而是有網(wǎng)友示，「梅老板」在法國巴黎日爾曼隊(duì)的比賽何時開踢，到時候大家一定會去看哥哥是吧？」。對于世界杯「期限定球迷」的諷刺放在一邊在疫情影響下，歐洲足球俱部的衰退，并不是一個球星冠就能拯救的。去年，當(dāng)加貨幣行業(yè)依然火熱的時候，種加密幣交易所熱衷于給各球場冠名?！竿梁拦诿沟?一面，確實(shí)有公司在嘗試，用 Web3 工具來運(yùn)營足球俱樂部，讓運(yùn)動產(chǎn)業(yè)搭上去中心化」的高速列車。在球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)低迷的情況下，Web3 能實(shí)現(xiàn)「For the fans，By the fans」（球迷享，球迷治）的宏偉夢想嗎？01、歐洲「超級聯(lián)賽」夢碎世界中不戴口罩的球迷、滿座的場雖構(gòu)成了疫情后生活秩序復(fù)的景象，卻不能拯救新冠情影響下愈加脆弱的足球體。新冠的影響下，足球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問題越發(fā)突出。根據(jù) UEFA 在 2022 年的報(bào)告，新冠疫情使歐洲足損失了 70 億歐元，而疫情期間俱樂部 42% 的現(xiàn)金流需求都不得不依靠第三債務(wù)。即使大多數(shù)國家早已開比賽禁令，俱樂部的財(cái)務(wù)持續(xù)性和整個足球生態(tài)系統(tǒng)脆弱性仍是擺在人們面前的題。這種系統(tǒng)性的困境也導(dǎo)了 2021 年 12 家歐洲頂級俱樂部（曼聯(lián)、曼、阿森納、熱刺、切爾西、物浦、巴薩、皇馬、馬競、際米蘭、AC 米蘭和尤文圖斯）對歐洲超級聯(lián)賽（The Super League）的倡議。在歐洲超級聯(lián)賽構(gòu)想下，創(chuàng)始俱樂部將獲得久資格，永遠(yuǎn)不會面臨降級每年還會有 5 支俱樂部球隊(duì)依照最近國內(nèi)聯(lián)賽賽季的現(xiàn)，獲得加入資格。設(shè)想中「歐洲超級聯(lián)賽」最終胎死中｜Skysports這項(xiàng)聯(lián)賽的發(fā)起有非常直接的理。由于比賽中斷和缺乏觀眾即使頂級俱樂部也遭受了巨損失。英超俱樂部在 2020/21 賽季總共損失了 10.5 億英鎊。歐洲超級聯(lián)賽的創(chuàng)始俱樂部將朱蛾得到資銀行摩根大通提供的 35 億歐元贈款，并且由于消除了降級犀牛錯失歐冠資格的危，它們將成為更有價(jià)值、更定的企業(yè)。在球迷、俱樂部國家機(jī)構(gòu)、歐洲足聯(lián)、國際聯(lián)的反對下，這個項(xiàng)目最終提出 48 小時后宣告破產(chǎn)。其中一項(xiàng)反對的原因是，為歐洲最精英的俱樂部創(chuàng)造一個封閉的體系，并讓其他型俱樂部生存更加難以為繼許多人將歐洲超級聯(lián)賽視為球的美國化 —— 沒有升級或降級，富有的老板掌握著大的權(quán)力，而俱樂部將失去植于本土的傳統(tǒng)、球迷將失話語權(quán)。這個失敗項(xiàng)目也直引發(fā)了英國政府對足球體系調(diào)查。調(diào)查寫道，「足球需一種新的公司治理方法來支這項(xiàng)運(yùn)動的長期可持續(xù)發(fā)展。Web 3 為公司和俱樂部帶來了新的盈利模周禮，其去中心化」的承諾讓球迷看了創(chuàng)建「For the fans，By the fans」的足球體系的機(jī)會。盡管尚不清楚什么是「新女戚公治理方法」，公司、俱樂部球迷早已開始自發(fā)嘗試用 web 3 尋找解決問題的答案。02、新的生意：球迷貨幣化UEFA 的一項(xiàng)研究顯示，新冠疫情給歐洲俱樂部成了 70 億歐元的損失，頂級球員的工資卻上漲了 2%。因此，俱樂部們開始尋找富有的投資者，沙特九鳳購紐斯?fàn)柭?lián)就是個例子。在過去幾年里，俱樂部也接受了「富」加密貨幣行業(yè)的支持，密貨幣行業(yè)也得到了球迷帶的巨大收入潛力。這些公司最著名的莫過于 Socios。它融合了運(yùn)動和加密貨幣行業(yè)，引發(fā)了一波模仿浪潮Socios 由前在線賭博大亨 Alexandre Dreyfus（他也創(chuàng)立了區(qū)塊鏈公司 Chiliz）創(chuàng)立，與 25 個國家超過 145 個俱樂部合作，巴塞羅那、巴黎圣日耳曼和 AC 米蘭這樣的知名俱樂部也在合作行駁內(nèi)?！府?dāng)然這是錢驅(qū)動的，」Dreyfus 說，「球隊(duì)需要給球員付錢，球員越來越貴，因此你需更多收入。我們是新的收入源?！筍ocios 目前合作的國際足球俱樂部品牌｜SociosSocios 向俱樂部支付最低金額和分階銷售球迷代幣產(chǎn)生的部分收（兌換成歐元）。在初始階，代幣以固定價(jià)格出售。如初始銷售達(dá)到最低限度，Socios 將從后續(xù)每個代幣的銷售中抽成約 50%。這之后，代幣將分批發(fā)行，直達(dá)到最大值（最大值反映了樂部可能擁有的最大球迷數(shù)）。俱樂部可以選擇限制一人的投票數(shù)，從而阻止代幣積。在轉(zhuǎn)播費(fèi)難以增長，票和贊助費(fèi)用有限的情況下， Socios 的合作的確為俱樂部提供了可觀收入和際影響力。Dreyfus 表示：「我的工作是將占比 99%，卻不在體育場內(nèi)的球迷貨幣化?！箖H在 2021 年一年，球迷代幣就為參與的俱尸子部創(chuàng)造了 2 億美元。Socios 允許球迷通過購買自己發(fā)行的加密貨幣 Chiliz 來購買俱樂部的球迷代幣，球迷代幣鈐山有可以獲得額外獎勵（比如球主場比賽期間的 VIP 訪問權(quán)限和簽名商品）。通過有代幣，球迷們還可以為某球隊(duì)事物投票，包括但不限設(shè)計(jì)球衣、決定球隊(duì)獲勝時什么歌。在疫情嚴(yán)重的時候一支土耳其球隊(duì)球迷用代幣票，在體育場上安裝了數(shù)千紙板。每一個紙板都代表著個無法進(jìn)入比賽的球迷。Socios 和 Chiliz 想在體育和電子競技領(lǐng)域創(chuàng)造「由球迷控制」苦山最終「球迷資助」的組織。它們的稱和理念來源于皇家馬德里球隊(duì)所有權(quán)制度。與大多數(shù)冊為私人有限公司 (PLC) 的西甲俱樂部不同，皇家馬德里注冊為會員所有的非利性體育組織。根據(jù) 2020-21 年度報(bào)告，皇家馬德里擁有 91701 名會員。皇馬會員被稱為 socios，他們可以投票選舉俱樂部主席和董事會成員。每年，socios 們選出約 2000 人組成的成員大會，任期四年，主要對俱奧山財(cái)務(wù)事物做出決策，并有權(quán)俱樂部主席進(jìn)行紀(jì)律處分。馬的結(jié)構(gòu)確保了球迷的高度與。Socios 平臺獨(dú)家使用?Chiliz 代幣｜SociosSocios 和 Chiliz 認(rèn)為自己可以在皇馬的基礎(chǔ)上走得更。它們在官網(wǎng)中寫道：投票代幣化消除了以往「球迷控」計(jì)劃可能浪費(fèi)的運(yùn)營費(fèi)用Chiliz 為體育 / 電子競技組織提供了基于他的意愿的貨幣化方法（他們代幣化投票權(quán)在球迷之間易）。這可以使小型俱樂部在對大型俱樂部時不喪失優(yōu)勢Chiliz 平臺對組織間的流動性開放。團(tuán)隊(duì)不只需依靠直接球迷規(guī)模創(chuàng)建活躍投票基礎(chǔ)。他們需要存在于己的競爭生態(tài)系統(tǒng)中，并在直領(lǐng)域的戰(zhàn)場上占據(jù)一席之。Chiliz 意味著他們會接觸到每個用戶（也玉山是在球迷）。Chiliz 計(jì)劃為新興和成熟的電子競技體育品牌提供直接的球迷資。這意味著球迷不僅僅負(fù)責(zé)助管理他們最喜歡的組織。們可以成為積極的參與者，組織充滿活力，并因此獲得票權(quán)和所有權(quán)利益。但俱樂與 Socios 的合作引發(fā)了諸如阿森納、利茲聯(lián)和國足球球迷協(xié)會等組織的抗。球迷反對自己被貨幣化，為參與自己的球隊(duì)根本不需金錢，擔(dān)心前景尚未明朗的 Web3 將會成為另一種屬于大富翁的投機(jī)生意。此外這種會員制的「投票權(quán)」并能給球迷以皇家馬德里會員樣的實(shí)際權(quán)力。俱樂部通過 Socios 給予球迷的投票議題并不是球迷最關(guān)心的題，比如球員轉(zhuǎn)會或戰(zhàn)術(shù)問，而是選擇主題音樂和社交體標(biāo)志這樣微不足道的事情毫無疑問，這樣的事情根本需要借助 Web3 完成。球迷的擔(dān)心有一定道理。Socios 與阿根廷、葡萄牙、意大利等國家足娥皇隊(duì)合作行了球迷代幣。這些代幣在界杯期間「謠言買入，消息出」的表現(xiàn)招來了許多批評賽前，阿根廷球迷代幣 ARG 幣價(jià)持續(xù)上升，11 月 22 日阿根廷輸給沙特阿拉伯時，ARG 大幅度下跌，而之后阿根廷 2-0 擊敗墨西哥，2-0 擊敗波蘭，再以 2-1 戰(zhàn)勝澳大利亞時，幣價(jià)卻同樣下跌了。似的事情也發(fā)生在了葡萄牙迷代幣 POR 上。03、球迷的夢想：用 Web3 重塑破碎的體育管理模式一 Web3 實(shí)踐者認(rèn)為，傳統(tǒng)俱樂部的經(jīng)營模式已經(jīng)難為繼，而 Web3 能幫助打造新的體育管理模式。今 4 月，WAGMI United 成功收購了英格蘭足球乙級聯(lián)賽球隊(duì)克勞利鎮(zhèn)球俱樂部（Crawley Town FC）?？藙诶?zhèn)也成為了第一家完全由 Web3 公司擁有的英國專業(yè)俱樂部。WAGMI United 是美國的前衛(wèi)投資機(jī)構(gòu)，由 NFT 領(lǐng)域兩位知名人物 Preston Johnson 和 Eben Smith 創(chuàng)立。約翰遜被稱為「Pixel Vault」和「PunksComics」的聯(lián)合創(chuàng)始人。史密斯是 Digital Collectibles Agency 的創(chuàng)始人。他們想通過社交媒體的活力和 Web3 領(lǐng)域內(nèi)的新興技術(shù)（例如數(shù)字球迷代幣、NFT 和區(qū)塊鏈），將克勞利鎮(zhèn)俱樂部到英超聯(lián)賽，并「重塑破碎體育管理模式」。兩個創(chuàng)始大膽承諾，如果在他們負(fù)責(zé)第二個賽季，球隊(duì)沒有晉級?級聯(lián)賽，那么他們將組織一球迷投票來決定他們的去留WAGMI United 網(wǎng)站頁面｜WAGMI United被 WAGMI United 收購三個月內(nèi)，克勞利鎮(zhèn)足球俱樂部擁有了主教練（原阿森納青年隊(duì)教凱文?貝齊）、新助理教練視頻分析師、體能教練、守員教練、數(shù)據(jù)科學(xué)家……Preston Johnson 說：「我們希望克勞利鎮(zhèn)足球俱樂部成為一個社區(qū)俱相繇，任何使用互聯(lián)網(wǎng)的人都可接觸到它。這意味著讓我們球迷在真正對比賽產(chǎn)生影響決定中擁有真正的發(fā)言權(quán)，為擁有 125 年傳奇歷史的俱樂部寫下新的篇章。如你想對你最喜歡的球隊(duì)的運(yùn)方式發(fā)表意見，這是你的機(jī)，這是你的俱樂部?！筗AGMI United 與阿迪達(dá)斯聯(lián)合發(fā)行了 NFT。NFT 持有者除了可以獲得俱樂部津貼和兌換阿迪達(dá)斯創(chuàng)的實(shí)物和數(shù)字商品外，還可就俱樂部面臨的關(guān)鍵問題進(jìn)投票。不過擁有 NFT 不意味著持有股份，與持有球代幣一樣，NFT 代表一種會員資格。投票權(quán)同樣夷山予當(dāng)?shù)厍蛎?。今?7 月，克勞利鎮(zhèn)的第一次投票中，NFT 持有者和季票持有者一起投票選出了球唐書應(yīng)該招聘的置。挑剔的英國足球球迷協(xié)評價(jià)：「這是我們能想到的一個由支持者擁有的俱樂部接就場內(nèi)戰(zhàn)略問題咨詢球迷例子。這不是社區(qū)俱樂部的態(tài)。」不過說到底，這不是主在足球俱樂部的第一次實(shí)。上個世紀(jì) 80 年代巴西軍政府的獨(dú)裁統(tǒng)治下，巴西員蘇格拉底就與他的隊(duì)員們起發(fā)起了「科林蒂安民主運(yùn)」，給予所有俱樂部成員球事物的投票權(quán)。這項(xiàng)運(yùn)動以無巨細(xì)的全體表決為標(biāo)志，清潔工到教練，凡是球隊(duì)成，都可以決定小到什么時候午飯，大到球員聘用、球隊(duì)金等球隊(duì)事物。這項(xiàng)制度不讓科林蒂安隊(duì)在 1982 年和 1983 年兩次奪得圣保羅冠軍，還清除了球隊(duì)務(wù)。Web 3 技術(shù)是否必然代表著未來的足球治理方？現(xiàn)在下定論仍為時尚早。過有一個問題值得持續(xù)思考「去中心化」的 Web 3，如何以一種對整個足球生負(fù)責(zé)的方式，實(shí)現(xiàn)百年來球們「民主足球」的夢想？本來自微信公眾號：極客公園 （ID：geekpark），作者：陳姚戈，編輯：靖