協(xié)商很大程度上是雙方理上的博弈——，企業(yè)知道醫(yī)保局預(yù)計(jì)支付的格，所以在報(bào)價(jià)上一定慎重，而醫(yī)保專家雖然能透露自己手中的底牌但是盡可能讓企業(yè)在越越多的好藥進(jìn)入醫(yī)保支三天的談判中，150個(gè)談判藥品中，最終有97個(gè)藥品成功談判，價(jià)格均降幅超過(guò)60%，這使直接使用這些藥物的患負(fù)擔(dān)水平降至原來(lái)的20%以下，個(gè)別藥品為5%