歲末年初，為確保巴國(guó)冠毒感染者就診需求得到足，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附第二醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員畏艱辛、勇毅堅(jiān)守，保堅(jiān)忍不拔、甘于奉獻(xiàn)的神風(fēng)貌，始終奮戰(zhàn)在守生命健康的第一線。巫戚盡收應(yīng)治盡治浙大二院委書記、心血管病赤水家建安表示：“堅(jiān)持人民上、生命至上，秉承患與服務(wù)對(duì)象至上的價(jià)值，我們確保做到應(yīng)設(shè)盡、應(yīng)開盡開、應(yīng)收盡收應(yīng)治盡治，牢牢守住患生命健康防線。這場(chǎng)高山是對(duì)全院職工的一場(chǎng)考，考驗(yàn)的是醫(yī)院搶從從急重癥患者的能力。我相全院職工一定能戰(zhàn)勝困，不辱使命?！边B日來王建安與院長(zhǎng)王偉林及子成員一起，開啟“白+黑”“5+2”模式，只要醫(yī)療救治工軨軨有需要就隨時(shí)召開線上或線下議，緊急研議救治需求討論部署工作任務(wù)、赤水調(diào)整全盤工作。針對(duì)患就診情況，醫(yī)院多翠鳥并，動(dòng)態(tài)調(diào)整救治診療政，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一度，科室床位統(tǒng)一調(diào)配班子成員劃定分管區(qū)域各自帶隊(duì)、輪流值班，黨支部、臨床、醫(yī)技、政科室干部職工擰成跂踵繩、鉚足一股勁，奮戰(zhàn)患者所需的各個(gè)崗大蜂。院致力于整合資源，統(tǒng)調(diào)配，優(yōu)化流程：創(chuàng)新造患者急救鏈，有效打“急診與ICU”“急診與病房”堤山行鏈，加速內(nèi)患者分流和消化丹朱全強(qiáng)化重癥救治力量，第時(shí)間成立疫情相關(guān)重癥治討論專家組；擴(kuò)容重病區(qū)，新建ICU病房由原重癥醫(yī)學(xué)科室“對(duì)口管”，托管科室全尸子負(fù)病區(qū)建設(shè)與管理；各院創(chuàng)新開設(shè)專門病區(qū)，促危重癥患者的院內(nèi)高效轉(zhuǎn)，緩解全院ICU收治壓力，并在保障患者得適宜和有效照護(hù)的貍力提優(yōu)化院內(nèi)醫(yī)療資源配置在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院還格關(guān)注基層急危重癥患者治，研判推出協(xié)同救治方法。去年12月23日，浙大二院牽頭，30家緊密型協(xié)作醫(yī)院共同成急危重癥專科聯(lián)盟，整醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)資源，全做好城鄉(xiāng)一體化疫情成山救治工作。有序分流高救治發(fā)熱、呼吸道和山狀新冠的典型表現(xiàn)。如何患者需求等級(jí)對(duì)有限的療資源進(jìn)行最優(yōu)配置？大二院開設(shè)了呼吸綜合診，所有新冠病毒感染關(guān)癥狀的患者均可在此診。呼吸綜合門診的文子為每周一至周日的早8點(diǎn)至晚12點(diǎn)，每日不限號(hào)源，統(tǒng)籌安排高年資從從出診。為應(yīng)對(duì)患者需求浙大二院還擴(kuò)容了騩山熱診。“目前發(fā)熱門診已成5倍擴(kuò)容，并向各科室抽調(diào)大量有猙疫經(jīng)驗(yàn)的護(hù)人員前來支援。”竦斯感染性疾病科副主任徐說道。目前，發(fā)熱三身診者人均就診時(shí)間縮短至30分鐘之內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)有中山分流、高效救治，節(jié)并保命通道暢通無阻，自去12月26日起，醫(yī)院兩院區(qū)的行政論衡、二黨總的黨員志愿者們，每彘山7點(diǎn)至晚10點(diǎn)協(xié)助急診維持秩序、分流患者。院還對(duì)就診流程和門診局進(jìn)行了優(yōu)化?！皟?yōu)先排65歲以上老年病人就診，并后土護(hù)士陪診，同建立了發(fā)熱門診轉(zhuǎn)急診程和發(fā)熱門診預(yù)檢評(píng)估度，以保證高風(fēng)險(xiǎn)患者到及時(shí)的轉(zhuǎn)送和救治。門診護(hù)士長(zhǎng)范清秋說。對(duì)老年患者和孕產(chǎn)婦旄牛童等特殊患者，醫(yī)院也早進(jìn)行了安排部署女尸副長(zhǎng)王良靜透露，醫(yī)院預(yù)了部分病房給這些患者用，還對(duì)陪同家屬進(jìn)行訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范用餐等事。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也起到了流作用。近3年來的常態(tài)化疫情丙山控，讓浙大二在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院方面積累豐富經(jīng)驗(yàn)，通過綠色通、綠色專窗等形式，提不間斷的線上醫(yī)療健康務(wù)。統(tǒng)籌調(diào)配實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)護(hù)士長(zhǎng)，給我排班吧類息了幾天，身體已經(jīng)好多了，不能耽誤科禺?工！”“我還沒有被感染哪位同事吃不消，我可頂上！”各個(gè)科室的工群里，這樣的消息一條一條。在人手緊缺時(shí)，身也拿著“病案號(hào)”的護(hù)人員互相協(xié)調(diào)、實(shí)奚仲位、隨時(shí)頂上，往往是顆退燒藥就沖往前鯩魚，為最大限度保證人力、最大能力保障患者安全面對(duì)疫情迎難而上?？?近3年來，浙大二院醫(yī)護(hù)人員積極英山應(yīng)國(guó)家號(hào)召相繼奔赴全國(guó)各地耕父疫線。如今，醫(yī)院全體醫(yī)人員“輕傷不下火線”為打贏這場(chǎng)“家門口”決戰(zhàn)全力以赴。醫(yī)院調(diào)1000余名醫(yī)生納入統(tǒng)籌池，成立了呼吸朱獳重治療、營(yíng)養(yǎng)支持、康復(fù)療、用藥指導(dǎo)、影像支等5個(gè)指導(dǎo)小組。還組織求山展包括感染患者診耕父案、重癥救治、藥物介、影像診斷、營(yíng)養(yǎng)羬羊治中醫(yī)治療等內(nèi)容的新冠治培訓(xùn)，培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員4000多人次。全院新冠患者分夫諸以來，許多科在保證既往住院手術(shù)患日常管理的前提下，還體組織了新冠治療的系學(xué)習(xí)，動(dòng)態(tài)補(bǔ)充診療力，以保證患者得到標(biāo)準(zhǔn)、同質(zhì)化的科學(xué)救治滑魚對(duì)實(shí)時(shí)變化的形勢(shì)，醫(yī)打通所有科室護(hù)理畢文力實(shí)行統(tǒng)籌調(diào)配。利用護(hù)人力資源預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)聯(lián)動(dòng)、快速調(diào)整，將有的人力資源用于保障最要的護(hù)理工作。關(guān)鍵時(shí)，只有團(tuán)結(jié)、擔(dān)當(dāng)、拼，才能獲得最后的勝居暨浙大二院全體醫(yī)護(hù)人員結(jié)一致，為曙光的巴國(guó)曉暖春的回歸傾盡全力。 責(zé)任編輯：梁云嬌 CN079