齊魯網(wǎng)·電新聞1月13日訊?1月13日，棗莊市兒莊區(qū)政新聞辦舉臺(tái)兒莊區(qū)化黨建引“紅色物、安居臺(tái)”新聞發(fā)會(huì)。臺(tái)兒區(qū)住建局組成員、公用事業(yè)務(wù)中心主王奎強(qiáng)；住房建設(shè)務(wù)服務(wù)中主任孟凡；區(qū)住房設(shè)事務(wù)服中心副主曹洋洋出發(fā)布會(huì)并答記者提。臺(tái)兒莊委宣傳部部長(zhǎng)李修主持發(fā)布。? ? ?王奎強(qiáng)，今年以，臺(tái)兒莊物業(yè)服務(wù)業(yè)綜合黨在各級(jí)黨正確領(lǐng)導(dǎo)，按照“魯紅色物”建設(shè)總部署以“意物業(yè)、馨家園”目標(biāo)，以建引領(lǐng)物服務(wù)提升動(dòng)為抓手臺(tái)兒莊區(qū)力打造“色物業(yè)、居臺(tái)城”業(yè)服務(wù)品，切實(shí)提物業(yè)服務(wù)效和居民福感。（）堅(jiān)持黨引領(lǐng)，凝治理合力把紅色物建設(shè)融入市基層社治理工作重要內(nèi)容著力健全善物業(yè)管黨建體系推動(dòng)多方量有機(jī)銜、協(xié)調(diào)聯(lián)，合力攻物業(yè)領(lǐng)域出問(wèn)題。新“1+5+N”物業(yè)管理體系構(gòu)建以物服務(wù)行業(yè)合黨委為領(lǐng)，區(qū)住建設(shè)事務(wù)務(wù)中心（區(qū)物業(yè)辦、鎮(zhèn)街物辦、社區(qū)物業(yè)企業(yè)業(yè)主委員五方主體調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，安、行政法、燃?xì)?供熱、通、電力等N個(gè)職能部主動(dòng)參與組織體系統(tǒng)籌開(kāi)展區(qū)物業(yè)行管理工作深化“黨部+業(yè)主委員會(huì)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)治理模式目前，臺(tái)莊區(qū)有14家物業(yè)服企業(yè)，服全區(qū)70個(gè)物業(yè)小區(qū)4家物業(yè)企業(yè)成立了立黨支部4個(gè)聯(lián)合黨支部，實(shí)了物業(yè)服企業(yè)黨組和工作全蓋，物業(yè)務(wù)專業(yè)化蓋率86.4%，成立63個(gè)業(yè)主委員會(huì)，委會(huì)組建達(dá)到77.8%。（二）完善運(yùn)機(jī)制，強(qiáng)品牌建設(shè)近年來(lái)，兒莊區(qū)物服務(wù)水平年提高，業(yè)服務(wù)企服務(wù)業(yè)務(wù)圍逐步擴(kuò)，企業(yè)服意識(shí)逐步強(qiáng)，業(yè)主物業(yè)企業(yè)間的矛盾步轉(zhuǎn)變成民快速改的生活方和落后的區(qū)配套之的矛盾，區(qū)居民車停放、社環(huán)境提升文化娛樂(lè)施等方面當(dāng)前小區(qū)民最迫切需求，居法律意識(shí)增強(qiáng)推進(jìn)物業(yè)企業(yè)準(zhǔn)化進(jìn)程物業(yè)管理動(dòng)出現(xiàn)問(wèn)的解決方正逐步向度解決的式轉(zhuǎn)變，業(yè)企業(yè)社責(zé)任意識(shí)步增強(qiáng)，衛(wèi)生防疫文明城創(chuàng)等方面，業(yè)企業(yè)主承擔(dān)起了會(huì)責(zé)任。住建局作物業(yè)行業(yè)管部門，相關(guān)鎮(zhèn)（）、社區(qū)切配合，調(diào)各方力，堅(jiān)持理物業(yè)服務(wù)業(yè)黨組織作運(yùn)行機(jī)，強(qiáng)化“色物業(yè)”設(shè)。一是照“四個(gè)批”方式進(jìn)，實(shí)現(xiàn)宅小區(qū)物服務(wù)管理覆蓋。結(jié)我區(qū)實(shí)際緊緊依托范一批、升一批、合一批、底一批“個(gè)一批”方式，夯物業(yè)管理覆蓋的基。二是實(shí)“五心”務(wù)，培育色頭雁。續(xù)打造物服務(wù)優(yōu)質(zhì)牌，將“民心”“民心”“民心”“民心”“民心”融物業(yè)服務(wù)念，開(kāi)展業(yè)服務(wù)企“先鋒行”、物業(yè)范項(xiàng)目評(píng)和住宅小物業(yè)服務(wù)理考核評(píng)活動(dòng)，完物業(yè)服務(wù)區(qū)治理評(píng)考核。三堅(jiān)持內(nèi)外向發(fā)力，過(guò)外引知品牌企業(yè)入，內(nèi)強(qiáng)地優(yōu)秀企培育，進(jìn)步釋放臺(tái)莊區(qū)物業(yè)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活。今年以，臺(tái)兒莊業(yè)企業(yè)利“端午節(jié)、“建黨”等為契，開(kāi)展豐多彩的社文化活動(dòng)聯(lián)誼活動(dòng)進(jìn)一步拉業(yè)主與物企業(yè)的距，為社區(qū)明、和諧區(qū)建設(shè)起了極大的動(dòng)作用。三）提升務(wù)質(zhì)量，應(yīng)群眾關(guān)。為進(jìn)一提升物業(yè)務(wù)管理，強(qiáng)“紅色業(yè) 安居臺(tái)城”物業(yè)務(wù)品牌建。區(qū)委組部與區(qū)住局聯(lián)合出了《臺(tái)兒區(qū)2022年物業(yè)服整治提升作實(shí)施方》組建了區(qū)分管領(lǐng)擔(dān)任組長(zhǎng)專項(xiàng)整治作專班，導(dǎo)部署整提升工作推進(jìn)。持開(kāi)展物業(yè)務(wù)領(lǐng)域“走訪、大查、大提”活動(dòng)，焦環(huán)境衛(wèi)、綠化養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)等方面內(nèi)，完成走排查18480戶，梳理排查問(wèn)1172條，并逐一立臺(tái)賬，改銷號(hào)。時(shí)，結(jié)合區(qū)物業(yè)服中心、小社情民意見(jiàn)箱、業(yè)微信群等式收集居訴求，及跟進(jìn)解決提升群眾意度。開(kāi)小區(qū)公共益收支管整治，全落實(shí)公共益“三公”，完善宅專項(xiàng)維資金管理統(tǒng)建設(shè)，立公共收銀行存儲(chǔ)戶，明確主大會(huì)和主委員會(huì)公共收益管理和支權(quán)。鼓勵(lì)區(qū)利用公部位的經(jīng)活動(dòng)，讓共收益作小區(qū)長(zhǎng)效理的重要金來(lái)源，決相關(guān)維費(fèi)用和業(yè)委員會(huì)辦費(fèi)用來(lái)源問(wèn)題，更促進(jìn)社區(qū)治和環(huán)境升。（四聚焦老舊區(qū)，打通點(diǎn)堵點(diǎn)。提升老舊區(qū)物業(yè)服覆蓋為重，推進(jìn)住小區(qū)物業(yè)務(wù)體系建。一方面結(jié)合老舊區(qū)改造工，在制定造計(jì)劃時(shí)強(qiáng)與社區(qū)作，統(tǒng)籌慮引導(dǎo)專物業(yè)服務(wù)業(yè)進(jìn)駐，爭(zhēng)取相關(guān)政補(bǔ)貼。取盤活資、公益補(bǔ)、業(yè)主付等多種方籌集老舊區(qū)物業(yè)管資金。另方面，謀組建國(guó)有業(yè)服務(wù)企，通過(guò)業(yè)拿一點(diǎn)、業(yè)貼一點(diǎn)政府補(bǔ)一等方式，決老舊小物業(yè)服務(wù)駐難的問(wèn)，推動(dòng)住小區(qū)專業(yè)業(yè)服務(wù)全蓋。下一，臺(tái)兒莊住建部門堅(jiān)持問(wèn)題向，持續(xù)入開(kāi)展物“大走訪大排查、提升”活，總結(jié)群關(guān)心的“點(diǎn)、痛點(diǎn)堵點(diǎn)”問(wèn)。充分發(fā)鎮(zhèn)（街）社區(qū)、業(yè)委員會(huì)、業(yè)企業(yè)的用，因地宜、一小一策，研分析物業(yè)理工作存問(wèn)題根源探索解決徑。一是面推動(dòng)“魯紅色物”三年行計(jì)劃。按“一年擴(kuò)蓋、補(bǔ)短，兩年抓范、促提，三年塑勢(shì)、創(chuàng)品”的總體署，提升宅小區(qū)專化物業(yè)覆率、業(yè)委組建率、業(yè)企業(yè)和主委員會(huì)組織覆蓋，將物業(yè)務(wù)納入社治理重要環(huán)，通過(guò)紅色物業(yè)建設(shè)和物服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)使物服務(wù)水平一步提升增強(qiáng)群眾獲得感、福感，逐實(shí)現(xiàn)人民美好生活向往。二完善督導(dǎo)核及獎(jiǎng)懲制。加強(qiáng)主委員職，實(shí)現(xiàn)物小區(qū)業(yè)主治，把業(yè)滿意度作衡量企業(yè)務(wù)質(zhì)量的要指標(biāo)，滿意度極的，建議免物業(yè)企。同時(shí)，大做強(qiáng)優(yōu)企業(yè)，培一批標(biāo)桿業(yè)，以點(diǎn)面，擴(kuò)大色物業(yè)戰(zhàn)，讓更多群眾獲益三是傳承色基因，行紅色物初心使命以“嚴(yán)、、細(xì)、實(shí)快”五字作法，持深入開(kāi)展色物業(yè)建和物業(yè)管服務(wù)水平升，打造加順暢的色物業(yè)管服務(wù)體系堅(jiān)持以黨引領(lǐng)物業(yè)理服務(wù)，力把物業(yè)務(wù)打造成組織聯(lián)系務(wù)群眾的要平臺(tái)。是探索先地區(qū)經(jīng)驗(yàn)組建國(guó)有業(yè)企業(yè)，擔(dān)老舊小物業(yè)管理作。給予有物業(yè)企在新物業(yè)標(biāo)、老舊區(qū)物業(yè)管財(cái)政扶持方面的政支持，努實(shí)現(xiàn)物業(yè)務(wù)全覆蓋讓更多居享受惠民利。五是續(xù)加大宣力度。讓多的業(yè)主入了解物服務(wù)和“色物業(yè)”實(shí)質(zhì)，減誤解，縮物業(yè)公司務(wù)管理與主之間的離，開(kāi)展業(yè)“三會(huì)，增加業(yè)對(duì)物業(yè)服的參與度全力提升諧社區(qū)建。同時(shí)，緊盯問(wèn)題循序漸進(jìn)久久為功持續(xù)深化色物業(yè)建，推動(dòng)物管理服務(wù)量改進(jìn)提，認(rèn)真摸社區(qū)治理的矛盾和題，總結(jié)期工作中經(jīng)驗(yàn)和不，聚焦群所想所需盼，著力根基、揚(yáng)勢(shì)、補(bǔ)短，切實(shí)提社區(qū)基層組織組織、凝聚力持續(xù)夯實(shí)織基礎(chǔ)，一步提升紅色物業(yè)安居臺(tái)城建設(shè)成果閃電新聞者 李永文 報(bào)道 棗莊新聞 山東省棗莊 編輯： 李永文 賈曉宇 懷初俠 閱讀量：56