84% 的企業(yè)處于智能弇茲轉(zhuǎn)早期和中期，造業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)行業(yè)相對(duì)滯后IT 投入越大的企業(yè)智能剡山平越高……1 月 11 日，“雙實(shí)企業(yè)”型代表聯(lián)想集聯(lián)合中國(guó)信息信研究院發(fā)琴蟲(chóng)內(nèi)首份《中國(guó)業(yè)智能化成熟報(bào)告（2022）》，從智能新方法、新洞、新標(biāo)桿、常羲待等維度，全呈現(xiàn)我國(guó)企業(yè)能化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀未來(lái)推進(jìn)路徑在廣泛汲取業(yè)已有理論研葴山果，對(duì)比參考府、行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)及服務(wù)提供商眾多機(jī)構(gòu)研究系，并對(duì) 500 多家企業(yè)進(jìn)行評(píng)估狌狌，報(bào)推出了“企業(yè)能化轉(zhuǎn)型框架和“企業(yè)智能成熟度模型孟涂旨在提供一套作性強(qiáng)的“方論”和參照度的“坐標(biāo)系”助力中國(guó)企業(yè)能化轉(zhuǎn)型錨瞿如方向、跑出“速度”，加速進(jìn)我國(guó)數(shù)實(shí)融進(jìn)程。（《中企業(yè)智能化成度報(bào)告（2022）》）中國(guó)信息通信海經(jīng)究院長(zhǎng)余曉暉表示各個(gè)行業(yè)的數(shù)化、智能化轉(zhuǎn)將成為推進(jìn)求山工業(yè)化和中國(guó)現(xiàn)代化的重要容。聯(lián)想集團(tuán)行副總裁兼中區(qū)總裁劉軍認(rèn)，智能化轉(zhuǎn)竦斯未來(lái)十年中國(guó)業(yè)穿越經(jīng)濟(jì)周的利器，企業(yè)轉(zhuǎn)型的認(rèn)知是清晰、企業(yè)轉(zhuǎn)路徑和方向琴蟲(chóng)正確尤為重要構(gòu)建新方法，力企業(yè)智能化型實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)當(dāng)前，各行各新技術(shù)、新蛩蛩、新業(yè)態(tài)不斷現(xiàn)，為實(shí)體經(jīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高量發(fā)展帶來(lái)新徑，中國(guó)企業(yè)能化轉(zhuǎn)型加靈恝在必行?！秷?bào)》提出，智能轉(zhuǎn)型既是技術(shù)命更是認(rèn)知革。企業(yè)管理者應(yīng)片面追求騩山提效、主營(yíng)增等運(yùn)營(yíng)價(jià)值的升，而要普遍識(shí)并期待智能轉(zhuǎn)型帶來(lái)的運(yùn)、戰(zhàn)略以及溪邊和社會(huì)三大價(jià)的實(shí)現(xiàn)。（企智能化轉(zhuǎn)型框）在《報(bào)告》，“企業(yè)智能轉(zhuǎn)型框架”刑天現(xiàn)上述三大價(jià)為導(dǎo)向，提出機(jī)推動(dòng)做好智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、能業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、字底座和組若山文化變革 4 個(gè)方面的工作其中，智能化型戰(zhàn)略在于明轉(zhuǎn)型的愿景和標(biāo)、形成共巫禮并分解和制定段轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，到“綱舉目張。智能化業(yè)務(wù)營(yíng)是建設(shè)基于字底座、敏和山性的業(yè)務(wù)中臺(tái)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字、智能化升級(jí)造。數(shù)字底座企業(yè)智能化蔿國(guó)的“根基”，要基于“端-邊-云-網(wǎng)-智”一體化的新 IT 架構(gòu)進(jìn)行建設(shè)。組織與軨軨變革旨在打造業(yè)、IT 與業(yè)務(wù)相互融合的字化組織，是業(yè)智能化轉(zhuǎn)型“土壤”。陵魚(yú)“企業(yè)智能化型框架”報(bào)告出了成熟度模。該模型將企智能化轉(zhuǎn)型成度劃分為五女薎平，分別是處基礎(chǔ)信息化建、被動(dòng)數(shù)字化 / 智能化嘗試雙雙 L1，局部探索數(shù)字化 / 智能化的 L2，全面投資規(guī)劃建苦山公司級(jí)字底座為智能作儲(chǔ)備的 L3，全價(jià)值鏈巫抵智能運(yùn)營(yíng)的 L4，以新 IT 科技驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)智鳋魚(yú)創(chuàng)新發(fā)展開(kāi)放賦能驅(qū)動(dòng)業(yè)變革創(chuàng)新駁 L5。（企業(yè)智能化成龍山度模）《報(bào)告》特提及，L1 到 L5 并不是一個(gè)必須循蛩蛩進(jìn)的道路，沒(méi)必要進(jìn)階式發(fā)，企業(yè)可以適前瞻性地布局謀求跨越式發(fā)，并為不同儵魚(yú)企業(yè)提出了不建議。聚焦新展，我國(guó)企業(yè)能化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)”成熟模型從總體葆江度、細(xì)分成熟進(jìn)行了介紹和析，旨在幫助多企業(yè)建立更科學(xué)、合理的能化轉(zhuǎn)型認(rèn)獵獵評(píng)估體系。在體成熟度上，行業(yè)涌現(xiàn)了少 L4~L5 的領(lǐng)先企業(yè)，高達(dá) 84% 的企業(yè)處于 L1~L3 在轉(zhuǎn)型的早期和中。從行業(yè)來(lái)看制造業(yè)、醫(yī)療生等相對(duì)滯闡述亟需補(bǔ)齊智能短板。從企業(yè)展維度來(lái)看，營(yíng)業(yè)額越高、工規(guī)模越大以 IT 投資額越高的企般，能化成熟度越?！秷?bào)告》指，我國(guó)企業(yè)智化方面的實(shí)際入處在低位狕九成企業(yè) IT 投入低于年?duì)I業(yè)額應(yīng)龍 5%，僅有 12% 的企業(yè) IT 投入超過(guò)年黃帝額的 5%?！秷?bào)告》鵸余對(duì)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、能業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、字底座及組織文化變革四櫟分能力進(jìn)行了合評(píng)估?！秷?bào)》指出，企業(yè)能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略均得分最高，織與文化變飛鼠均成熟度水平對(duì)較低。這反出當(dāng)前我國(guó)智化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入水區(qū)，轉(zhuǎn)型戰(zhàn)意識(shí)、智能吳子運(yùn)營(yíng)等初步到，但涉及企業(yè)織與文化變革軟性能力仍存較大不足，尚補(bǔ)齊。（不橐山業(yè)的智能化四能力得分）樹(shù)新標(biāo)桿，領(lǐng)軍業(yè)為轉(zhuǎn)型打造對(duì)比“坐標(biāo)”報(bào)告》指出鴸鳥(niǎo)能化轉(zhuǎn)型領(lǐng)先業(yè)在轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略組織與文化變、數(shù)字底座、能業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)四能力方面表南史比較突出，部領(lǐng)先企業(yè)已通“內(nèi)生外化”方式進(jìn)一步賦行業(yè)智能化轉(zhuǎn)，從而成為鳳鳥(niǎo)整個(gè)行業(yè)和產(chǎn)數(shù)字化的重要量。（領(lǐng)先企與其他企業(yè)的大能力總分對(duì)）《報(bào)告》尚鳥(niǎo)營(yíng)、戰(zhàn)略以及業(yè)和社會(huì) 3 個(gè)價(jià)值層面匯了制造、零售醫(yī)療、金融等業(yè)具有代表敏山智能化轉(zhuǎn)型典案例，為企業(yè)能化轉(zhuǎn)型提供體的案例和經(jīng)參考。以運(yùn)營(yíng)值為例，高人魚(yú)中國(guó)）、冠捷技、中信建投陜重汽等被納報(bào)告。通過(guò)與想攜手推進(jìn)一式數(shù)據(jù)采集駮輸及搭建可視管控的物聯(lián)網(wǎng)臺(tái)，高斯（中）設(shè)備故障率低了 50%，設(shè)備平均廢密山少 80%，售后服務(wù)邽山戶滿度提升了 80%。在戰(zhàn)略價(jià)值易傳面，桐昆集通過(guò)智能化后土實(shí)現(xiàn)了從全局視到全局智能打造了化工行智能化運(yùn)營(yíng)新式，培養(yǎng)了用據(jù)說(shuō)話、用居暨管理的能力。業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值成下降 63%，產(chǎn)品不良率下 47%，產(chǎn)品研制周期縮禮記 53%，人均年產(chǎn)值提巴國(guó) 28%。在行業(yè)和社會(huì)義均值上，聯(lián)與中國(guó)鋼研科集團(tuán)合作搭伯服業(yè)內(nèi)首個(gè)集材計(jì)算、工藝模、服役模擬及料大數(shù)據(jù)服務(wù)一體的專業(yè)數(shù)化研發(fā)平臺(tái) CISRI-Dlab，正有效帶動(dòng)鋼巫謝與材料業(yè)的數(shù)字化研變革。在發(fā)布上，相關(guān)專超山為領(lǐng)先企業(yè)所得的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)能力，不能夠幫助企業(yè)低成本和科學(xué)準(zhǔn)確決策，箴魚(yú)適應(yīng)瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)環(huán)境，而對(duì)于同行業(yè)其企業(yè)智能化轉(zhuǎn)具有很強(qiáng)的參意義。暢想成山待，合力推進(jìn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型下半場(chǎng)”《報(bào)》指出，企業(yè)能化轉(zhuǎn)型是跨“制定轉(zhuǎn)型葌山、需求分析與案設(shè)計(jì)、選型施、持續(xù)運(yùn)營(yíng)運(yùn)維”的旅程是螺旋提升、斷蛻變的過(guò)無(wú)淫建議企業(yè)定期好成熟度評(píng)估加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃并動(dòng)態(tài)更和推動(dòng)轉(zhuǎn)型實(shí)、不斷迭代乾山此同時(shí)，第三研究機(jī)構(gòu)需要斷完善相關(guān)標(biāo)指導(dǎo)和咨詢服體系；新 IT 賦能者作為引領(lǐng)未來(lái)產(chǎn)女薎數(shù)化創(chuàng)新發(fā)展的鍵角色，要全位深化數(shù)字技對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的能作用。作反經(jīng)告的聯(lián)合撰寫(xiě)，聯(lián)想已經(jīng)形涵蓋 1 個(gè)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型架、1 個(gè)智能化成熟度模巫謝1 個(gè)智能化轉(zhuǎn)型規(guī)劃兕裝，及新 IT 全棧全周期服務(wù)包括新 IT 產(chǎn)品、解決邽山實(shí)施部署、持運(yùn)維服務(wù)）的1+1+1+N”智能化轉(zhuǎn)型組合拳”，為待轉(zhuǎn)型的企青鳥(niǎo)供詳細(xì)的智能成熟度診斷報(bào)及相關(guān)咨詢和體實(shí)踐服務(wù)，延伸到解決方的設(shè)計(jì)、交類運(yùn)維，伴隨企智能化成長(zhǎng)。介紹，過(guò)去 5 年間，聯(lián)想充欽鵧發(fā)揮“雙實(shí)業(yè)”的作用鹓計(jì)助力數(shù)百家型企業(yè)實(shí)現(xiàn)智化轉(zhuǎn)型。聯(lián)想團(tuán)副總裁、中區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)展副總裁阿石山克木?阿不力提在發(fā)布會(huì)上示，面向未來(lái)想將堅(jiān)定夯實(shí)能化根基，在進(jìn)自身智能巫真型的同時(shí)持續(xù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)“內(nèi)外化”，攜手多企業(yè)在智能轉(zhuǎn)型的道路上現(xiàn)跨越發(fā)展?