編者按：為充發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)進典型的示范領(lǐng)作用，激勵大黨員干部群比學(xué)趕超、奮爭先，即日起西部網(wǎng)·陜西條開設(shè)“省委風(fēng)建設(shè)專項行先進典型事跡專區(qū)，集中展一批先進典型物和單位，為社會營造崇尚進、見賢思齊良好氛圍。漢市鄉(xiāng)村振興局導(dǎo)考核科科長秀武漢中市鄉(xiāng)振興局督導(dǎo)考科科長楊秀武先進事跡——秀武是現(xiàn)任漢市鄉(xiāng)村振興局導(dǎo)考核科科長自2014年1月從事扶貧工以來，他始終對鄉(xiāng)村振興事的熱愛、對脫群眾的濃厚感全部融入到點工作中，為漢市鞏固脫貧攻成果，推進鄉(xiāng)振興做出了積貢獻(xiàn)。在漢中鞏固拓展脫貧堅成果推進鄉(xiāng)振興“民情大查、問題大整、質(zhì)效大提升行動中，楊秀超前謀劃、統(tǒng)推進，提煉總的經(jīng)驗得到了導(dǎo)的肯定，為省“百日提升“百日督幫”動提供了借鑒參考。在漢中鞏固銜接“三行動”和“百提升”行動中楊秀武充分發(fā)督導(dǎo)考核科的梁紐帶作用，斷強化過程管，率先提出在市范圍內(nèi)推行周一暗訪、一一抽查、一周監(jiān)測、一周一辦、一周一專、一周一調(diào)度六個一”工作制，緊盯中省核評估要點，緊圍繞“三大動”和“雙百動”工作重點每周協(xié)調(diào)局領(lǐng)和業(yè)務(wù)骨干赴（區(qū)）開展暗督導(dǎo)，每周組局機關(guān)各科室各縣區(qū)分別抽20戶脫貧戶和監(jiān)測戶進行電測評，每周對縣工作進展情進行統(tǒng)計監(jiān)測每周將暗訪抽問題梳理匯總點對點”交辦縣（區(qū)）和市相關(guān)部門整改每周對暗訪抽結(jié)果形成《工專報》呈送市、市政府分管導(dǎo)和各縣（區(qū)委書記、縣（）長審閱，每組織開展專項度會，為漢中鞏固拓展脫貧堅成果全面推鄉(xiāng)村振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。前，通過漢中上下協(xié)同發(fā)力“三大行動”“雙百行動”排查問題4493個，完成整改4458個，整改率達(dá)99.2%。作為市鄉(xiāng)村振興局領(lǐng)導(dǎo)班一對一包聯(lián)縣區(qū)）暗訪督導(dǎo)絡(luò)員，楊秀武周與分管縣級導(dǎo)一同到包聯(lián)漢臺區(qū)開展暗督導(dǎo)，幫助鎮(zhèn)找準(zhǔn)問題、排隱患，現(xiàn)場理路、教方法，決實際問題，到既要督促更指導(dǎo)。2022年9月17日、18日，楊秀武陪同陜西省鄉(xiāng)振興局調(diào)研組漢中市，調(diào)研結(jié)“三大行動經(jīng)驗，并將全“三大行動”作推進做法進系統(tǒng)梳理，形了“四個早”劃部署和“六一”推進機制經(jīng)驗做法。多來，楊秀武不苦、不怕累，期加班加點。對難題他總是動請纓，走在、沖在前，從主動休過年休，年均工作時達(dá)330天。面對督導(dǎo)考核、鄉(xiāng)村振興信訪問題整改等繁復(fù)雜的科室任，楊秀武總是先按照最新政要求，結(jié)合工實際，研究制全市考核指標(biāo)探索建立并推落實暗訪督導(dǎo)電話抽查常態(tài)機制，統(tǒng)籌推各項督導(dǎo)考核作；面對涉及村振興復(fù)雜的訪訴求，他更第一時間實地查解決，將矛糾紛及時化解萌芽之中；面問題整改，他很好地協(xié)調(diào)市各部門，分工作，分析研判制定中省考核題整改方案，集分析各縣區(qū)市級部門進展況和臺賬數(shù)據(jù)掌握全市問題改進展情況，力推動整改進、促進整改成。楊秀武用實行動踐行了鄉(xiāng)振興干部全心意為人民服務(wù)宗旨和使命，后被陜西省委省政府表彰為陜西省脫貧攻先進個人”，漢中市委、市府表彰為“全脫貧攻堅先進人”“創(chuàng)建國創(chuàng)新型城市先個人”。 編輯：惠璇?