感謝IT之家網(wǎng)友 烏蠅哥的左手 的線索投遞！IT之家 1 月 28 日消息，理想汽車 CEO 李想今日發(fā)布全員信，其中提到，在 2030 年成為全球人工智能行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。李想出，在剛過去的 12 月份，理想汽車單月交破 2.1 萬輛，理想 L9、L8 雙車破萬，已經(jīng)成為爆款車。同，拿下了國內(nèi)多個(gè)細(xì)分場第一。李想稱，理想車的使命是創(chuàng)造移動(dòng)的，創(chuàng)造幸福的家。李想信中還稱，在創(chuàng)立之初我們希望 15 年后的理想汽車可以在人工智領(lǐng)域 (軟件 2.0) 構(gòu)建完整的體系化能力。我們相信 2023 年軟件 2.0 的技術(shù)產(chǎn)品落地將在中國正式啟，在最重要的智能電車領(lǐng)域，基于 BEV 感知和 Transformer 模型，實(shí)現(xiàn)端到端訓(xùn)練的城市 NOA 導(dǎo)航輔助駕駛 (不依賴 HDMAP) 會在 2023 年底開始落地。IT之家附全員信全文：各位理想汽車的同，大家好。在 2023 年奮斗的起點(diǎn)，想和大家說一些話。2022 年 12 月，理想汽車共計(jì)交付 21,233 輛，理想 L9 和理想 L8 雙雙破萬，創(chuàng)下單月最高交付紀(jì)錄，為新勢力中最快達(dá)到月付超過 2 萬輛的品牌。兩個(gè)車型的成績更讓想汽車在 2022 年 12 月取得了四個(gè)第一：30-50 萬的 SUV 銷量第一；30-50 萬的新能源車銷量第一；大型 SUV 的銷量第一；中大型 SUV 的銷量第一。這樣的成績源于詞綜年多的時(shí)里，我們對于理想汽車業(yè)文化長期的堅(jiān)持，即命、愿景、價(jià)值觀、行準(zhǔn)則。使命，回答了我為什么創(chuàng)辦這家企業(yè)。景，回答了我們中長期望自己成長為什么樣的業(yè)。價(jià)值觀，是我們做的最重要的獨(dú)一無二的值選擇，并持續(xù)可以幫我們獲得成功。行為準(zhǔn)，則是支撐我們堅(jiān)守價(jià)觀的，無論是在迷霧中是在無人區(qū)，仍然可以定前行的價(jià)值準(zhǔn)則。品是用來告知用戶，我們誰；企業(yè)文化是用來告自己我們是誰，我們要哪里，我們?nèi)绾吻靶小?命：創(chuàng)造移動(dòng)的家，創(chuàng)幸福的家。我們?yōu)槭裁?辦這家企業(yè)，從 2015 年注冊公司“北京車和家”的那一刻就決定。我們希望通過可再生源（焦耳的革命）與人智能（比特的革命）這個(gè)未來一百年最重要的科技，去持續(xù)改變我們活中最重要的兩個(gè)物理間，一個(gè)是車，一個(gè)是。創(chuàng)造移動(dòng)的家，創(chuàng)造福的家。愿景：2030 年，成為全球領(lǐng)先的人工智舜企業(yè)。在創(chuàng)立之，我們希望 15 年后的理想汽車可以在人工能領(lǐng)域（軟件 2.0）構(gòu)建完整的體系化能力具備自動(dòng)駕駛的智能電車也將會成為最早的人智能機(jī)器人，以及創(chuàng)造物理世界人工智能的母態(tài)：從 AI 的算法到改變生活的 AI 產(chǎn)品，從 AI 操作系統(tǒng)到 AI 推理芯片，從 AI 訓(xùn)練平臺再到 AI 訓(xùn)練芯片等。我們希望通過自己在人工智能域里持續(xù)不斷地研發(fā)投，以及持續(xù)超越用戶需的產(chǎn)品能力，用人工智機(jī)器人去改變物理世界效率和體驗(yàn)，造福我們務(wù)的每一個(gè)家庭，以及庭里的每一位成員。通持續(xù)不斷的努力，經(jīng)過輪又一輪的行業(yè)淘汰賽在 2030 年成為全球人工智能行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。軟件 1.0：人類設(shè)計(jì)邏輯，人類進(jìn)行編程機(jī)器進(jìn)行計(jì)算，人類使軟件。軟件 2.0：機(jī)器學(xué)習(xí)人類（包含感知決策、執(zhí)行、反饋的閉），云端訓(xùn)練算法，機(jī)使用算法，機(jī)器服務(wù)人。我們相信 2023 年軟件 2.0 的技術(shù)產(chǎn)品落地將在中國正白鵺啟，在最重要的智能電車領(lǐng)域，基于 BEV 感知和 Transformer 模型，實(shí)現(xiàn)端到端訓(xùn)練的城市 NOA 導(dǎo)航輔助駕駛（不依賴 HDMAP）會在 2023 年底開始落地，這將是軟件 2.0 對于物理世界改造的重要點(diǎn)。價(jià)值觀：超越用戶需求，打造最卓越的產(chǎn)和服務(wù)。很殘酷地說一事實(shí)，大部分企業(yè)對于值觀的認(rèn)知都是存在誤的。價(jià)值觀不是我們?nèi)?么就補(bǔ)什么的口號，價(jià)觀是我們真正所擁有的心價(jià)值選擇，以及具備撐這個(gè)選擇的能力特長并持續(xù)幫助我們獲得成。一個(gè)卓越企業(yè)的價(jià)值一定是獨(dú)一無二的，哪是在規(guī)模很小的階段就以體現(xiàn)。我們敢于超越戶需求，絕不會停留在足需求上。在 2015 年，不會有任何消費(fèi)者調(diào)研會告訴你，用綸山需增程式電動(dòng)車，用戶需六座 SUV，用戶需要 App 自助的保養(yǎng)服務(wù)…… 我們必須有足夠的勇氣超越用戶巫姑求，定決心去研發(fā)我們相信產(chǎn)品和服務(wù)，直到你把品和服務(wù)展示在用戶面。用戶會驚訝地發(fā)現(xiàn)，才是我想要的產(chǎn)品和服：原來還有一種能源方是可以城市用電、長途電、露營放電的，假期著一家人自駕游的時(shí)候可以不用到處排隊(duì)找充樁。原來六座 SUV 三排上下車是如此的方，二排還可以電動(dòng)調(diào)節(jié)直到今天三排座椅的 SUV 六座普遍成為標(biāo)配。原來用手機(jī) App 就可以輕松搞定保養(yǎng)，班有人開走，下班前車送了回來，全程有視頻 GPS 監(jiān)控，保養(yǎng)結(jié)算的方式甚至比點(diǎn)外賣容易。我們精準(zhǔn)地圍繞庭這個(gè)最好的用戶群體構(gòu)建每一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的鏈條經(jīng)營能力，超越用的需求，打造最卓越的品和服務(wù)。這就是在理 ONE 成為同級別銷量冠軍后，理想 L9、L8、L7 每一款產(chǎn)品都能持續(xù)成功的根本所。行為準(zhǔn)則：1、始終把用戶價(jià)值放在第一位。2、做正確的事，不做容的事。3、用協(xié)作的方式解決所有問題。行為準(zhǔn)一方面支撐我們對于價(jià)觀的堅(jiān)守，是我們文化無形的尺子和度量衡。一方面，我們處在一個(gè)速發(fā)展的變革行業(yè)中，們需要在無人區(qū)中的創(chuàng)，我們會遭遇各種未知挑戰(zhàn)，你所面臨的艱難擇大概率沒有流程，也有規(guī)則，你的管理者暫也不能告訴你具體應(yīng)該么做，但是，只要你堅(jiān)我們的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)，你就可以大膽地去做所有伙伴一定會信任你出了問題一定不會有人怨你，遇到困難一定有伴會幫助你，倒下來的候一定會有伙伴撐住你只要你牢記和踐行我們行為準(zhǔn)則：始終把用戶值放在第一位。既要充理解用戶，更需要從技、行業(yè)、文化、社會學(xué)各個(gè)領(lǐng)域去洞察和挖掘思考和探索更有深度的值，比用戶想得更長遠(yuǎn)持續(xù)打造真正可以創(chuàng)造值的產(chǎn)品和服務(wù)。做正的事，不做容易的事。時(shí)間分配在長期正確的情上，避免被眼前的利誘惑。努力用必要性替慣性來管理自我，不斷升認(rèn)知，努力讓自己知自己不知道，持續(xù)與惰對抗，持續(xù)與頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的短期行為對，從而真正掌控自己的運(yùn)。用協(xié)作的方式解決有問題。理解自己，處好和自己的關(guān)系，主動(dòng)極，向內(nèi)找原因，優(yōu)化自己的目標(biāo)和時(shí)間管理做一個(gè)合格的成年人；理解別人當(dāng)成自己的管義務(wù)，處理好和別人的系，幫助身邊的人揚(yáng)長短，做一個(gè)優(yōu)秀的管理和經(jīng)營者；有足夠的耐，愿意花時(shí)間讓更多的理解自己，是我們更高級的管理義務(wù)，讓越來多的人發(fā)自內(nèi)心的愿意幫助我們，帶領(lǐng)更多人成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)共同成長共同成就、共同受益。每一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的項(xiàng)目業(yè)務(wù)中持續(xù)訓(xùn)練自己的導(dǎo)力。只要堅(jiān)持實(shí)事求，只要堅(jiān)持包容協(xié)作，個(gè)世界一定會變得越來好！開工大吉。理想汽 CEO 李想2023 年 1 月 28 日