回復(fù) 王征宇 : 鍛造蟜競爭力,科創(chuàng)新是關(guān)鍵各央企堅(jiān)持科技創(chuàng)新工擺在更加傅山位置,強(qiáng)化層設(shè)計(jì),推體制機(jī)制改,強(qiáng)化科技臺建設(shè),犲山推動成果積和轉(zhuǎn)化?
回復(fù) 謝羽筑 : 面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)展的復(fù)雜形勢和重任務(wù),關(guān)鍵要能抓統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)的略基點(diǎn)。必須堅(jiān)持統(tǒng)思維、整體思維及底線思維,善于戰(zhàn)略全局高度出發(fā)促進(jìn)“六個(gè)統(tǒng)籌”間的關(guān)聯(lián)銜接,做統(tǒng)籌兼顧、綜合平。在執(zhí)行過程中,要防止長遠(yuǎn)目標(biāo)短化,注重久久為功不能急于求成;又防止短期措施給長計(jì)劃帶來反向沖擊把握好政策實(shí)施精度,杜絕簡單粗暴用力過猛。要進(jìn)一強(qiáng)化預(yù)期管理在宏決策中的重要性,續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,堅(jiān)定不移激市場活力和社會創(chuàng)力,著力增強(qiáng)企業(yè)和居民對未來發(fā)展信心,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)有效提升和量的合增長,以高質(zhì)量發(fā)的確定性來應(yīng)對前路上的不確定性?
回復(fù) 巫培雙 : “但看到的是目前‘跑圈地’‘攤子’和一窩蜂’問題時(shí)有生?!睂?,翁杰明調(diào),有關(guān)央企業(yè)要合自身功定位、主主業(yè)和資稟賦,綜考慮項(xiàng)目在區(qū)域、資收益和產(chǎn)質(zhì)量,序開展新源投資運(yùn),在新能數(shù)智轉(zhuǎn)型專業(yè)運(yùn)作協(xié)同發(fā)展方面加強(qiáng)作,促進(jìn)央企業(yè)新源布局結(jié)整體優(yōu)化切實(shí)形成力,有效免“一哄上”、過競爭?