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廣正顧問機構首家公司成立于2001年,目前在廣州、江門、佛山、等地設有咨詢公司。多年來,我們在中型制造業工廠的管理變革與規范化體系建設方面積累了豐富經驗和突出優勢,具體分為以下三個領域:人力資源管理咨詢(含職業化團隊建設);精益生產管理咨詢(含精益物流體系構建);營銷管理咨詢(含客戶開發與服務系統建設)。我們咨詢的特點是:量身定制,貼身服務,瞄準企業在發展過程中遇到的瓶頸問題和多年沉淀的老大難問題,提出個性化及一攬子簡單而實用的解決方案。 一批理論功底深厚、實戰經驗豐富的人力資源管理專家、工廠改善專家、市場營銷專家、成功企業家和高級經理組成了廣正的專家顧問團隊。其中大部分曾在大中型優秀民企、世界500強企業任高層或核心管理崗位。 針對人力資源管理咨詢項目,我們的專家深入了解不同行業、不同類型企業的困惑與存在的問題,并通過階段性或中長期服務幫助企業成功完成規范化高效人力資源管理體系、營銷管理體系建設;配套的管理制度安排;企業文化塑造以及員工理念和職業化培養等項目,并做到與企業的發展階段和未來戰略相匹配。 針對精益生產管理咨詢項目,廣正的精益專家從現場和物流入手,以實現價值、消滅和預防浪費為宗旨,以5S管理為突破口以培養干部員工的好習慣,以精益思想武裝企業的管理者提升理論和認識水平,分步導入精益生產和精益物流系統,以實用的方法和工具聯系企業實際推動精益生產目標的達成,最終幫助客戶實現產品質量、成本和交期(QCD)的同步達標。 針對營銷管理咨詢項目,則以完善營銷管理體系、客戶開發與服務平臺為核心,協助企業精細營銷流程再造,導入并實施全過程的客戶關系管理,以提升品牌價值和銷售業績為目的,將精細化管理引入營銷,為企業營銷持續的競爭優勢。
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