吉安市玖昆企業管理咨詢有限公司

安市玖昆管理咨詢有限公司簡介前言： 玖昆咨詢通過四年與企業的零距離接觸，發現吉安很多中小型企業沒有戰略觀念，如果有也只是在老板或為數極少高層領導的大腦里，所以現在吉安企業談戰略建設為時尚早。 玖昆咨詢一直倡導的打造企業組織能力----企業核心競爭力，及其三個支柱（員工能力、員工思維模式、員工治理環境），在吉安中小型企業要實現也要過5到10年之后，現在的企業連最基本的管控體系也沒有建設好，管理團隊職業化還遠遠不夠。所以吉安的中小型企業基本上還談不上管理，只能是管控。無論是從人還是從事的角度上來講，只有進行有效的控制、約束，吉安中小型企業才會有效益和效果。鑒于吉安中小型企業現狀和發展趨勢，玖昆咨詢公司計劃用5年的時間與吉安有緣的企業家共同建設：吉安本土約束型管理模式——“流程式”管控體系

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