【公司簡介】
智正咨詢成立于2001年，是一家以“企業學習推動戰略實現”為宗旨，提供整體的企業學習解決方案的專業機構。作為中國咨詢行業的杰出代表，智正咨詢致力于幫助企業發展其獨特而有效的學習系統，提升員工的能力素質，改進工作業績，推動企業戰略目標的實現。無論是大型的咨詢項目，或是個性化的培訓解決方案，還是單項的培訓課程合作，智正咨詢都將是企業培訓的戰略合作伙伴。與傳統的培訓服務供應商不同，智正咨詢通過提供與企業學習和培訓相關的管理咨詢服務，幫助企業構建戰略性的企業學習管理系統和高效的培訓管理體系。智正的咨詢業務和培訓業務緊密結合，共同實現“企業學習推動戰略實現”的目標。
【服務經驗】
部分客戶：
耐克歐萊雅中國電信東方航空
上海機場
YKK貝爾阿爾卡特中遠國際上廣電上海電力
通用汽車上汽銷售永新彩管高士線業廣電忠麟
飛利浦中國伊頓中國DIC中國浙江升華集團泰科電子
耀皮玻璃瑞侃電纜華虹NEC松下半導體多米諾噴碼
卜內門太古漆芬美意中國林德叉車雷盛德奎遠紡工業
優西比化工海立特空調上海電力設備依必安電氣宏茂微電
華一銀行東京三菱銀行燦坤上海煉油無線電管委
上藥集團復星制藥液化空氣福喜食品日冷食品
煙草印刷百潤香精天正機電富士膠片諾日士
善能機械鴻得利機械煙草機械漢得信息博達通信
證大三角洲房產聯洋集團東方海外新谷商務富美家裝飾
【擅長領域】
一、咨詢服務
1、企業學習管理系統 Corporate Learning Management System (CLMS)
智正咨詢認為企業學習的目的是提升企業能力，最終推動戰略實現。因此，智正咨詢根據長期對企業戰略、能力模型、職業發展、培訓管理等領域的研究，開發了企業學習管理系統。該系統從企業的發展戰略和目標出發，分析實現戰略所需要的能力，為企業設計培養這些能力應該采取的戰略、學習組織，并對于現行的學習系統進行評估，提出改進建議。最后，該系統還可以將企業的能力模型分解至員工，并為員工度身設計個人學習計劃和職業發展計劃，將員工個人的學習發展，與企業整體能力的提升緊密的結合起來。主要的服務包括：
l企業學習戰略規劃
l戰略性企業學習評估
l共享型企業學習機構和企業大學設計
l員工個人學習計劃設計和職業發展計劃設計
2、培訓有效性提升系統 Training Effectiveness Enhancement System (TEES)
智正咨詢將培訓劃分為計劃、實施、跟蹤三個階段，深入研究每個階段的關鍵流程，并開發了一系列管理工具來提升培訓有效性。智正咨詢的每一項培訓服務都將享受該系統的支持。該系統的主要服務項目包括：
ü360度培訓需求分析
ü員工專項能力發展解決方案
ü培訓效果跟蹤卡
ü課后跟蹤輔導計劃
二、公開課與內訓
智正咨詢為企業提供百余項內訓課程，包括：人力資源、領導力與管理技能、團隊溝通、職業發展素質、勞動關系、生產質量、物流供應鏈、客戶服務、銷售市場、財務、行政秘書等系列。
【專家團隊】
智正咨詢的團隊包括專業的培訓顧問、經驗豐富的講師和高素質的咨詢和培訓項目管理人員。
公司與講師采取簽約合作的方式，旗下擁有100多位著名講師。他們大多來自于知名的跨國企業，具有豐富的實戰經驗，并擁有為不同行業、背景的企業授課的經驗，人均年授課時數在1200—1600小時，平均滿意率達85%以上。
而且，公司還與數十位資深專家擁有長期的戰略合作關系，他們參與各類個性化課程的設計，并與公司的培訓顧問密切合作，為客戶提供整體的培訓解決方案。
【其它信息】
